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发表时间: 2024-09-19 22:06:17
在广袤的商业海洋中,品牌如同一艘艘船只,在时代浪潮中起起伏伏是再正常不过的事。
品牌的起伏,则宛如一部波澜壮阔的史诗,充满了挑战与抉择、辉煌与期待。
在烽火连天的工程涂料战场,多乐士专业曾经缔造过了辉煌,也折射出行业的诸多转折与思考。
往昔,多乐士专业销量领先、口碑卓著,傲视群雄,是第一梯队中的的重要力量,是建筑涂料领域的巨无霸,也是工程涂料体量最早突破十亿大关的少数企业之一。

但由于并购整合、策略变化等原因,多乐士专业渐失往日荣光,略显平淡。
庆幸的是,随着华润建筑涂料被收归阿克苏诺贝尔旗下,与多乐士并肩作战,让人看到了多乐士专业奋起直追的豪气与希望。
去年,多乐士专业取得了超过30%的增长,市场份额也迅速逼近10亿大关。
在《涂装新视野》日前发布的“2024年中国工程涂料30强”榜单中,多乐士专业强势挺进前十,重新站在了聚光灯之下。
可以说,一直以品质著称,以色彩引领多彩生活的多乐士专业,是多才多艺的弄潮儿,其辉煌与演变,是野心与市场的较量照,也是工程涂料风云突变的生动缩影。
NO.1
过去,无上荣光
江山代有才人出,各领风骚数百年。
回首15年前,中国工程涂料上演着“三足鼎立”的精彩好戏,SKK、海虹老人与多乐士专业,三角鼎立,各领风骚。
其中,最风光的非多乐士专业莫属,销量独占鳌头,口碑首屈一指,知名度无人能及。

“多乐士专业”作为阿克苏诺贝尔的工程渠道专属品牌,旨在为专业用户与高端装修工程量身打造最好的涂装一体化解决方案。
依托曾经的全球涂料一哥的集团资源,多乐士专业提供为建筑增值的专业色彩服务,严苛执行”环保和可持续发展”的核心理念,焕新城市、焕新建筑、焕新生活。
早在2019年,多乐士建筑涂料营收即突破50亿元,其中作为工程涂料的多乐士专业营收也突破了10亿元。

三星堆博物馆、国家体育场(鸟巢)、水立方、上海陆家嘴金融中心、汤臣一品等许多知名工程建筑上,都能看到多乐士专业的靓丽身影。
前些年,立邦与多乐士两强争霸,寸土必争的霸气一度成为了行业佳话。
“涂料教父”嘉宝莉创始人仇启明十多年前也曾在全国经销商大会上公开表示,最值得嘉宝莉尊敬和认真对待的对手,是多乐士,而非立邦。
彼时,无论是产品质量,还是品牌打法、消费者的认可度,多乐士都更胜一筹。
时至今日,多乐士专业依然具有相当的话语权,是中国工程涂料市场上不可忽视的存在。
NO.2
现在,跌宕起伏
“人无千日好,花无百日红”。
这几年,并入阿克苏诺贝尔之后,受集团公司策略等多种因素的协同影响,多乐士专业颓势渐显,多少有些让人扼腕叹息。
曾经与立邦齐头并驾的多乐士,与立邦的差距逐渐拉大。

更为严峻的是,在面对立邦这样的强劲对手的同时,多乐士专业还要应对众多中国本土品牌的强势冲击。
三棵树、亚士、嘉宝莉、美涂士、巴德士、紫荆花等品牌环伺四周,虎视眈眈,对多乐士专业的市场份额构成了严重威胁。
多重挑战之下,多乐士专业重回巅峰之路困难重重。

去年,多乐士专业取得超过30%的增长,市场份额重新逼近10亿大关,无疑为多乐士的发展注入了一剂强心针。
这一成绩的取得,很大程度上归功于华润建筑涂料的加盟。
去年4月,阿克苏诺贝尔收购宣伟中国区的装饰漆业务,华润建筑涂料被纳入阿克苏诺贝尔麾下,与多乐士专业并肩作战,极大地增强了多乐士专业在建筑涂料领域的话语权和竞争力。
华润的加持,不仅为多乐士专业提供了宝贵的资源和支持,更使其重新具备了与立邦等品牌再决雌雄的底气与实力。
NO.3
未来,值得期待
多乐士专业的发展史,见证了中国工程涂料的沧桑巨变。
如今,多乐士专业再次站在了发展的十字路口,面临着前所未有的挑战与机遇,携手“专业伙伴,共筑精彩”,或将是多乐士专业“绝处逢生”的最好蜕变。
以客户为中心,以创新为驱动力,多乐士专业方或能在变革的洪流中,乘风破浪,再创传奇。
“2024年多乐士专业将增长、增效作为核心目标,继续和多乐士专业合作伙伴一起稳健成长。”

阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁、装饰漆北亚业务集团董事总经理郭振华在阿克苏诺贝尔装饰漆多乐士专业经销商大会上如此强调。
为此,多乐士专业敏锐地捕捉到建筑涂装趋势的变化,提出了三位一体城市更新方案,并聚焦于非住市场的六大核心场景,以更加精准的服务满足客户需求。

同时,多乐士专业服务中心V2.0的发布,更是将360°全方位服务的理念深入人心,为客户提供更加优质、高效的体验。
在产品研发上,多乐士专业从未停歇,不断加大研发投入,以更多元的产品阵容和本土化的营销策略,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。

该产品系列以含砂岩彩漆为主打,不仅为农村自建别墅带来了极佳的视觉效果,更大幅提升了建筑的品质感,引领了自建房市场的新风尚。
路漫漫其修远兮。面对众多实力强劲的竞争对手,多乐士专业能否成功实现逆袭,重焕昔日辉煌?这无疑是一件值得期待的事。