涂视野丨阿克苏诺贝尔“冰与火”：欲出售南亚业务，主投资中国市场

这一段时间，作为拥有多乐士、来威、新劲等品牌，欧洲最大、全球第三的涂料制造商，阿克苏诺贝尔一直处于聚光灯之下。

面对全球经济环境的波动和市场竞争的日益激烈，这家涂料巨头正积极寻求新的增长点，旨在巩固其市场地位并提升盈利能力。

为此，阿克苏诺贝尔采取了一系列果断措施。

首先，在优化资源配置和提高运营效率方面，阿克苏诺贝尔于9月24日宣布，计划在2025年底前在全球范围内裁员约2000人，这彰显了公司对于提升运营效率的决心。

紧接着，10月4日，阿克苏诺贝尔又宣布了一项重要举措：将从南亚着手对其资产组合进行全面评估，目标是通过资本的重新配置来加快推动核心涂料业务的增长步伐。

公司强调，南亚装饰涂料市场已趋于成熟，为阿克苏诺贝尔提供了广阔的发展机遇。

特别是其在印度的业务，不仅稳固且利润可观，充分展示了公司参与并引领该市场发展的实力与潜力。

关于此次评估的具体内容，阿克苏诺贝尔明确表示，将广泛探索多种战略选项，包括但不限于建立战略合作伙伴关系、成立合资企业、实施业务合并或是资产剥离等。

这一系列动作均旨在优化资本结构，为集团核心涂料业务的加速增长提供强大动力。

阿克苏诺贝尔的首席执行官Greg Poux-Guillaume进一步阐释道，此次评估旨在重新配置资本，以加速集团核心涂料业务的增长。

阿克苏诺贝尔的涂料产品无处不在，从智能手机到交通工具，从建筑楼宇到住宅空间，甚至远及火星的探索。

尽管阿克苏诺贝尔的产品线广泛，市场覆盖面大，但近年来的营收表现却略显疲软。

数据显示，阿克苏诺贝尔的营收一直在100-110亿欧元左右徘徊，甚至在2020年营收同比下降8%至85.30亿欧元。

这或许是公司多项战略调整的重要背景。

今年上半年，阿克苏诺贝尔实现营收54.24亿欧元，与去年基本持平，净利润却大幅增长68.87%至3.58亿欧元。

为了稳住利润并提升盈利能力，阿克苏诺贝尔加大了战略性调整的力度。

一方面，阿克苏诺贝尔在一些市场采取了收缩战线的策略。

5月23日，阿克苏诺贝尔宣布计划关闭格罗特-阿默斯、科克和卢萨卡的生产基地，并将生产转移到该地区的其他地点。

这一计划是多年期工业效率计划的一部分，旨在通过合理化、升级和优化工业网络来提高竞争力并推动可持续增长。

另一方面，阿克苏诺贝尔在某些关键涂料市场，特别是中国市场，继续进行大力投资。

中国作为全球最大的涂料产销国，一直是阿克苏诺贝尔最重要的战略市场之一。

阿克苏诺贝尔在中国地区密集投资扩充多个生产基地的产能，以满足当前市场对于高性能涂料的需求，并彰显其对未来中国经济以及涂料市场发展前景的信心。

具体投资包括增产无溶剂防火涂料、储罐内衬涂料和高性能风电叶片涂料等，同时还在上海和常州等地设立或扩建研发中心，以增强竞争力。

阿克苏诺贝尔防护涂料（苏州）有限公司拟投资3650万元，增产7000吨无溶剂防火涂料、23000吨储罐内衬涂料，并提升原有涂料品质。另追加2500万元，利用现有厂房新增8000吨高性能风电叶片涂料。

同时，阿克苏诺贝尔功能涂料（上海）有限公司计划1500万元扩产溶剂型包装涂料，功能涂料（常州）公司拟建76000吨高性能涂料项目，并设立研发中心。为增强竞争力，上海公司还计划2000万元扩建研发中心。

在装饰涂料领域，廊坊和上海的两家公司分别计划技术改造和改扩建，合计新增23.28万吨水性装饰漆产能，使在华总产能超90万吨。

此外，阿克苏诺贝尔还通过收购华润建筑装饰漆业务，进一步拓展了三至五线城市市场，增强了其在中国市场的地位。

根据2023年年报，这一收购为公司贡献了2%的增长。

综上所述，阿克苏诺贝尔近期的战略调整是其应对全球经济环境变化和市场竞争加剧的必然选择。

通过优化资源配置、提高运营效率、在关键市场进行投资以及收缩非核心业务战线等措施，公司正努力寻求新的增长点并维持其市场地位。

展望未来，随着这些战略调整的逐步实施和见效，阿克苏诺贝尔有望在全球涂料市场中继续保持其领先地位。