涂资讯丨PPG的业绩低迷挑战：裁1800人，卖业务，关工厂 -涂装新视野

最近，“世界500强涂料头部大厂”PPG的日子似乎不太好过。

一份略显“低迷”的半年业绩报，让这匹曾经的行业“白马”淡出大众视线。

随后爆发的大规模裁员事件，更是如同雪上加霜，彻底挑起了市场的神经。

面对这一连串的困境，PPG正站在一个关键的转折点上，其未来的走向备受关注。

10月17日，PPG宣布了一项全面成本削减计划。

该计划预计每年将节省约1.75亿美元的税前费用，其中2025年预计节省6000万美元。

为了实现这一目标，PPG将进行全球业务的结构性成本削减，包括出售二氧化硅产品业务和建筑涂料业务，以及在美国和欧洲裁员1800人，并关闭多家工厂。

其中，PPG在美国和加拿大的建筑涂料业务以5.5亿美元的价格出售，涉及GLIDDEN®、OLYMPIC®等近十个品牌组合，预计将于2024年底或2025年初完成。

在PPG2023年总净销售额中，该出售业务约占20亿美元，但EBITDA利润率仅为低个位数。

剥离该业务后，PPG预计将有效降低成本，并提升涂料部门及整体利润率。

又是出售业务，又是关厂和裁员，PPG“断臂求生”，风评也是出现了一面倒的“利空”。

从历年业绩来看，PPG近年来出现了明显的疲态。

尽管在2021年实现了同比增长，但增速逐渐放缓。

2024年前三季营收降至137亿美元，同比下降1.55%。其中，工业涂料业务业绩下滑严重，三季度净销售额下降6%至16.54亿美元，利润率也大幅下降。

面对整体涂料市场预期的不确定性以及业绩的持续低迷，PPG“降本增效”之意已经十分明显，也在情理之中。

三季度报告显示，得益于业务组合和成本的降低，PPG第三季度的利润率实现了同比增长，连续第八个季度增长。这显示出PPG在优化业务组合和降低成本方面取得了一定的成效。

在此背景下，PPG表示，在拉丁美洲、欧洲和亚太地区的涂料业务在多个地区市占率排名前列，仍将是公司投资组合中的核心业务。

其中，中国市场无疑值得“重点押注”。

在中国市场，PPG深耕多年，早在上世纪80年代末就已进行投资。其中国总部设在上海，拥有庞大的工厂和研发中心网络。涉及的业务领域也十分广泛，包括航空材料、建筑涂料、汽车涂料等多个领域。

在今年上半年，PPG中国区建筑涂料总经理高春林也明确表示，将推动线上线下市场的同时发力，争取在三年后实现业务量达50%以上的增长。

了进一步提升在中国市场的竞争力，PPG还在不断加大投资力度。

2023年9月，PPG在天津建成了首期投资8000万美元的全球涂料创新研究院，并投资3000万美元建设了电动汽车及智能出行创新应用中心。

2024年9月，PPG涂料（天津）有限公司新增投资5000万美元，用于研发领域投资，拓展新产品、抢占新市场，加快发展新质生产力，巩固其在涂料行业的技术领先地位。

整体而言，所做种种，不过是PPG在“危急存亡之秋”中寻找重生罢了。

通过优化业务组合、降低成本、加大投资力度等措施，PPG有望在未来的市场竞争中重新找回自己的位置。

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