石涂装丨幸福森固：共创共赢，让爱永固

曾经，“共享”一词风靡全球；而今，“共赢”理念已跃升为各行各业引领时代浪潮的主旋律。

从籍籍无名的行业新丁，到北方仿石漆领域的领航者，森固正是凭借着“共赢”的核心理念，稳扎稳打，逐步攀登，傲然屹立于中国涂料之林。

踏入森固，犹如步入一处静谧而深远的“桃花源”，在这里，我们看到了一个欣欣向荣的企业，也让我们感受到了“家”的温情。

近日，《涂装新视野》有幸与森固董事长孙俊南同行，一同深入森固腹地，感受其背后的深厚底蕴与温暖力量。

NO.1

共享、共融、共赢

“一叶扁舟”蜕变成“海上航空母舰”，会用几年？森固用了20年。

从聚酯漆到基辅材再到外墙仿石漆，森固不仅在产品制造上取得骄人成就，公司的整体战略布局也展现出不同的眼界。

“如何去共享、共融、共赢，这是我们公司长远的发展之计。”孙俊南坦诚地分享了森固的运营策略。

“我们原有的区域还是以转化为主。”当前，森固正积极优化招商体系，助力客户在未来3到5年内实现更大的发展，更好的资源转化。

从单一招商到全面扶商，森固期望与合作伙伴共同打造智能化工厂、数字化工厂、绿色工厂、共享工厂，实现向智能化发展的转变。

然而，森固当下却面临着一个棘手的挑战。“我们真正缺乏的是如何将资源最大化地转化，让我们的客户都能成为我们企业的合伙人。”孙俊南直言不讳地剖析道。

为了应对这一挑战，森固从多个维度出发，全面升级服务。

从产品设计效果的精益求精，到施工流程的持续优化，再到线上推广策略的不断强化，森固每一步都紧密围绕客户需求，致力于为客户创造最大的价值。

森固的“客户至上”不是一句口号，而是让每一位合作伙伴都能沐浴在温暖踏实的合作氛围中。

NO.2

企业核心价值是关键

尽管当前市场笼罩在一片朦胧与挑战之中，但是在对孙俊南的采访中，其积极乐观的心态让笔者深受感染。

实际上，无论哪个行业都会经历变革，涂料行业自然也不例外，大约每隔三到五年就会迎来一个新的转折点。

在孙俊南看来，过去有些企业或许只是侥幸地抓住了机遇，被时代的浪潮推向了巅峰，但这种缺乏根基的成功往往难以持久。

“我认为企业本身要下真正的功夫，包括我们企业核心价值的打造。”孙俊南坦言，“如果说企业没有核心价值打造，要想赢得市场希望是非常渺茫的。”

这种核心价值的塑造，不仅需要在产品质量上追求高标准，更需要在团队建设上倾注心血。

基于这样的认知，孙俊南在2022年疫情肆虐的艰难时刻，毅然决然地投入3亿多元资金，用于智能化、数字化工厂的建设。

谈及这份坚持背后的动力，“最重要的是我的激情”。“不是我感染了自己，而是我们团队感染了我。”孙俊南补充道。

事实证明，孙俊南所打造的企业核心价值，不仅有助于企业经营，更有利于增强团队凝聚力，塑造了一个充满正能量、积极向上的工作氛围。

NO.3

共建森固之“家”

“我们未来企业的核心就是人和品牌，”孙俊南坦言，“首先是人，没有人就没有一切。”

鉴于此，森固始终致力于构建一个“以人为本”的企业文化，确保员工在工作的每一刻都能感受到家的温馨与归属感。

当踏入森固那长达千米的企业文化长廊，继而穿过充满活力的员工活动中心时，那股浓郁的“家”文化扑面而来，《涂装新视野》一行人无不为之触动。

通过“以人为本”企业文化的构建，森固不仅成功地激发了员工的内在潜能，更显著地提升了团队的凝聚力，为其长远发展注入了强劲的动力。

在当下这个竞争激烈、内卷严重的时代，企业若能营造出如此高度凝聚且充满活力的团队氛围，无疑是其发展进程中最宝贵的财富。

未来，森固将矢志不渝地继续践行“以人为本”的核心理念，以及“共创共赢”的发展愿景，努力构建一个让员工心有所依、合作伙伴利有所得的大“家”。