作为涂料行业发展的见证者与参与者，对2024年最深刻最直观的感受，如果只用一个词来形容，那就是“迭荡”。

这是负重前行的一年，整个产业链，从上游到终端，依然需要激烈对抗宏观的不利——需求低迷，竞争加剧，而在如此压抑、逼仄的浓幕之中，机遇同步存在。

行业格局洗牌、新的市场创意涌现、线上线下创新融合等等，这些新的商业模式和方法论如春笋一般破土而出，成为积极的颠覆力量，成为勇敢者和开拓者新的舟楫。

在新与旧的角力之中，在低迷与向上的张力之中，在悲观与发现的突围之中，迭代向前，激荡向上，成为2024年涂料行业的主旋律。

2024年都有哪些关键词是涂料行业的“标签”呢？

NO.1

内卷

2024年，“内卷”、“价格战”几乎燃烧到了所有领域，价格战、口水战、肉博战，已到了刺刀见血的地步。

从40~50块一桶的乳胶漆，再到个位数的真石漆、水漆，低价战火让仿石涂料、艺术涂料曾经高价、高利润的产品也成为了被殃及的“池鱼”。

蛋壳光48、天鹅绒50、雅晶石60、晶钻彩65，不少艺术涂料降幅超过30%，让人大跌眼镜。

仿石涂料的日子也不好过，目前，市场上能够卖到10～13元/千克的企业寥寥无几，8～10元/千克的价格最为常见，6～7.5元/千克的价格也屡见不鲜。

更有甚者，个别企业还推出了5～5.5元/千克的超低价格，大有重蹈真石漆市场覆辙的趋势。

“卖涂料像在卖白开水一样”，业内人士无奈谑称。

所幸的是，嘉宝莉、菲玛、蔻帝、威罗、统艺、璐宝、美惠、美俪嘉等有志之士拒绝“价格战”，拒绝惯性的同质化思维，不做单纯的低价内卷，不追求短期的开店速度与数量。

笔者始终认为，对于数量庞大的普通消费者而言，低价极具吸引力，也给更多消费者带去了实惠。但是，对B端而言，无序和无底线的价格战会造成“劣币驱逐良币”，品质和服务得不到保障，不利于整个生态系统的长远发展。

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NO.2

兼并

2024年，涂料行业并购案例加速高烈度呈现。

2024年的最后一个月，靴子终于落地，12月12日北新建材再展雄风，一掷2.07亿元，将工业涂料骨干企业浙江大桥联合重组，收入囊中，强化其工业涂料在华东区域的市场布局，进一步丰富公司涂料产品体系。

怀揣着“复兴中国制造”、“打造中国涂料品牌”的初心，北新建材显然不会满于现状，接下来还会向谁抛出橄榄枝？有人猜是都芳漆，也有人才是惠尔明，更有人猜是卓宝，让我们静观其变。

与此同时，其他收购大戏也在陆续上演。立邦不惜巨资收购了AOC力联思；PPG则将北美建筑涂料业务出售给了工业投资者American Industrial Partners；在原材料领域，阿布扎比国家石油公司收购了covestro科思创；加拿大科洛德旗下罗迪涂料则收购了美国蜜乐涂料。这一年的行业收购潮可谓是“山雨欲来风满楼”，预示着涂料行业即将迎来新一轮的变革与整合。

从宏观来看，整个商业世界的出售与收购是历史发展的必然趋势，是资源优化配置的市场自发调节。当陈旧的模式无力为继的时候，新的资本入手，也许将带来老树新芽的再一次成长壮大。

而曾经的辉煌创造者们——无论创始人还是那些显赫一时的品牌，也许终将慢慢隐退在历史的烟尘之中，一鲸落万物生，新的力量和新的创造物正在不断涌现。

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NO.3

破产

据公开数据显示，年初以来已有100多家涂料企业和1000多家化工企业破产或注销，这些企业分布在山东、江苏、广东、湖南、浙江等多个制造业重镇。

在某法拍网站上，因破产倒闭而被拍卖的涂料和化工企业资产、股权屡见不鲜，拍卖金额从数千元到高达9亿元不等，涉及土地使用权、在建工程和机器设备等。同时，低价拍卖的物品中也不乏气动泵、灯具等日用品。

全国企业破产重整案件信息网的数据也显示，2023年以来已有超5万条破产重整记录。

同时，阿克苏诺贝尔、巴斯夫、赢创等诸多化工巨头裁员、降本、拆分、关停工厂消息不绝于耳。

裁员、出售、工厂关停潮的背后，系全球经济动荡、政策多变、市场疲软等不利因素交织。

上游原料价格波动、下游需求萎缩、行业恶性竞争及不可抗力等，成为压垮企业的“最后一根稻草”。

在这场风暴中，行业分化加剧，强者愈强，弱者愈弱，适者生存，劣者淘汰，涂料行业的格局正在经历一场深刻的变革。

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NO.4

换帅

2024年，涂料行业掀起了多起备受瞩目的“换帅”风波，每一起“换帅”举动背后，都蕴含着企业在不同发展阶段的深刻战略考量，以及对新领导者的殷切期望。这一年，无疑成为了涂料企业管理层“换血”的高发期。

2月，北新嘉宝莉干部大会隆重召开，会上集中介绍了北新嘉宝莉的新一届领导班子成员。其中，北新建材总经理管理兼任北新嘉宝莉董事长，这一人事布局旨在进一步做大做强平台，深化原有业务与北新嘉宝莉业务的融合发展，开启新篇章。

在宣伟公司，也发生了重要的人事变动。原宣伟亚太地区总裁兼总经理吴国升（Jason Wu）光荣退休，而吴忠华（Henry Wu）则升任宣伟亚太地区董事总经理，并继续兼任宣伟工业木器漆亚太区副总裁、总经理。同时，宣伟执行主席John G. Morikis也宣布将于2024年12月31日营业结束时正式退休，结束他在公司长达40年的辉煌职业生涯。接棒他的，将是宣伟现任CEO Heidi G. Petz。

10月31日，阿克苏诺贝尔也传来了“换帅”的消息。Karen Yin（殷涛）正式接替Mark Kwok（郭振华），出任阿克苏诺贝尔装饰漆中国/北亚区业务总监兼任中国区总裁，开启了阿克苏诺贝尔在中国市场的新篇章。

而在原材料领域，龙佰集团也经历了意外的领导层变更。实际控制人许刚的离世，让90后的女儿许冉提前扛起了父辈的大旗，接过了企业发展的重任。这一系列的人事变动，无疑为涂料行业注入了新的活力，也面对着更多的挑战。

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NO.5

赋能

“一群懂涂料的人，共同为涂料行业持续健康发展做一些有意义的事。”

“新质赋能”，全称“新质赋能·传奇之旅”，是由一群深谙涂料之道的行业专家组成的团队。

他们致力于整合行业资源，创新经营模式和营销策略，推动产品创新，为中小涂料企业提供全方位的支持与助力。

自4月份启动以来，“新质赋能·传奇之旅”项目在短短5个月内已成功走访了全国133家企业，其影响力跨越15个省市，覆盖了福建、河南、广西三大仿石产区。项目团队累计行程高达32000公里，为涂料企业在逆境中破局赋能、支招献策，取得了十分显著的成效。

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NO.6

上市

在“内卷”漩涡肆虐的大背景下，一群前瞻者已毅然决然地踏上冲刺上市的快车道，资本化进程如火如荼。

9月30日，雅图高新材料股份有限公司的IPO审核状态为“已受理”，

今年，生产隐形涂料、年收入10亿的成都佳驰电子科技股份有限公司正在冲击科创板上市。

若成功登陆科创板，佳驰科技或将成为继华秦科技之后，科创板第二家隐身涂料上市公司。

而雅图高新更是势如破竹，于9月25日顺利通过广东证监局的辅导验收，仅隔5日，便成功递表北交所并获得受理，冲刺IPO之路势不可挡。

12月，科迪纳微正式吹响冲击北交所的号角，其上市辅导备案已在安徽证监局完成登记，标志着其在资本市场上市进程迈出了一大步，最早明年底或成功登岸北交所，色浆行业又一新星冉冉升起。

展辰、键邦股份、巍华新材、天威新材、恒兴股份等涂料行业佼佼者，也都在为IPO加足马力，蓄势待发。资本化进程加速，涂料行业正迎来一波上市热潮。

NO.7

裁员

2024年，涂料行业正掀起一场“减员风暴”。

渝三峡、北新建材、飞鹿股份等国内企业纷纷裁员，以应对市场压力。

渝三峡2023年末人数为835人，比2022年减少49人；北新建材2023年末人数为12786人，比2022年减少304人；飞鹿股份2023年末人数为605人，比2022年减少37人。

国际巨头如朗盛、陶氏、科思创、巴斯夫、3M、赢创、科莱恩以及汉高等也相继宣布裁员计划，以期在困境中寻求转机。

其中，阿克苏诺贝尔裁2000人，还要关闭欧洲工厂、出售南亚业务；PPG裁1800人，卖业务，关工厂……未来只有越来越难。

其中，工程涂料最惨。据知情人士透露，某外资涂料企业正大规模裁员中，波及工程与零售两大板块，受影响员工数百人。

另国内某知名工程漆品牌今年也进行了大规模裁员，旗下一个工程漆子品牌团队几乎全员解散，仅保留了一名工程师。

还有一家港资涂料企业也是员工走马灯似的频繁离职，很多身居要职的老员工离职已成家常便饭。

在房地产下行需求转弱下，涂料生意已经越来越难做了。所做种种，不过是大家在“危急存亡之秋”中寻找重生罢了。

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NO.8

出海

“不出海，便出局！”在这句响亮的口号引领下，中国涂料品牌纷纷走出国门，扬帆出海，向世界展示中国涂料的魅力与实力。

2024年，中国涂料企业的出海步伐明显加快，国际市场拓展呈现蓬勃之势。在这场出海热潮中，众多企业勇立潮头，展现了中国涂料的雄心与魄力。

展辰新材在年底的一场云招商直播中，透露了其雄心勃勃的“出海战略”。在现有越南工厂、泰国工厂的基础上，印尼工厂即将投产，墨西哥、加纳工厂也在紧锣密鼓地投资建设中。未来，展辰新材更有在欧洲设厂的宏伟计划，彰显其全球布局的战略眼光。

6月11日，君子兰涂料（越南）有限公司在越南平阳省盛大开业，标志着君子兰首座海外生产基地正式投运。这座工厂主要生产水性漆、UV漆、AC漆、PU漆、NC漆等系列产品，满产后年产量可达1.5万吨，将有力满足东南亚地区的供应需求，展现君子兰涂料的国际影响力。

与此同时，东方雨虹也在2024年加速了国际化步伐。他们在美国开建工厂，在全球多地如东南亚和中东地区寻求合作机会并扩张渠道，还成立了国际贸易公司，全方位、多角度地推进国际化战略，展现了中国涂料企业的全球视野和远大抱负。

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NO.9

旧改

2024年，角力旧改修缮，抢滩翻新市场，成为主旋律。

有专家认为，目前，市场上房龄8年以上的存量房达亿套级，相对应的，重涂市场也有百万套级，数量巨大。修缮（重涂）市场成为涂料企业竞相角逐的新赛道。

此外，国家还将通过货币化安置房方式新增实施100万套城中村改造、危旧房改造。调查显示，仅35个大中城市就有170万套城中村需要改造，其他城市也存在改造需求；全国范围内需要改造的危旧房更是高达50万套。

众多建材行业头部企业纷纷抢滩登陆翻新改造市场，针对老旧房推出专项产品解决方案与服务，打造老房翻新赛道品牌。

立邦、多乐士、三棵树、美涂士、巴德士、紫荆花、东方雨虹等企业凭借其实力和品牌优势，已在这一领域占据了一席之地。

其中，固克绿色修缮以其卓越的绿色修缮理念和技术，创造了短短五个月内开设50家固克绿色修缮共创中心的传奇。目前，固克已有专门针对修缮的产品达1000多款，涵盖了绿色工厂、美丽校园、健康医疗、安心物业、市政防护等多个主要修缮场景。

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NO.10

融合

你中有我，我中有你。2024年，一股跨界洪流汹涌澎湃。

2024年，三棵树首家高端全屋定制直营门店在福建莆田市荔城区红星美凯龙家居商场开业，正式涉足全屋定制领域，提供涵盖以衣柜和橱柜为代表的定制柜类、门墙系统、定制家具等全屋定制产品及服务。

作为艺术涂料头部品牌，领跑中国市场八年的艺术涂料巨头菲玛，主动跳出舒适区，拓宽赛道，毅然杀进仿石漆市场，贯彻内外兼修之术。

此外，保俪莱、美尔奇、美俪嘉、璐宝等仿石漆品牌也推出了艺术涂料产品或计划推出。

科顺、北新等品牌也在 “左右横跳”，搅局防水与涂料。

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写在最后

在《涂装新视野》看来，如果用一个词来形容2024年中国涂料行业的发展，会选择“调”。

主要是调整心态、调整思路、调整节奏。

“过去我们走得太快，摔倒一大片。我们是时候要还涂料以本来面目——本质美化家、城市、世界，产品才是一些的核心，卷价值、卷品质、卷技术、卷服务，而不是囿于量价竞争。”

2025年已迎面而来，涂料这个存在了百余年的传统行业，既陈旧传统，又新意盎然。陈旧传统，在于它的本质亘古不变，优质的产品，良好的服务，不忽悠不弄虚作假的诚实心态；而新意盎然，在于那些伟大的创意，全新的模式，新颖的表现力。

在新的一年里，在如今这个迭荡变迁的宏大背景之下，每一位涂料人首先要守住本质核心，遵循基本常识，在此基础上触类旁通，洞察外部世界的变化并审慎尝试。

回归本源，敬畏市场，热爱并笃行，祝福新一年的中国涂料以及涂料人走在更加美好的新旅程上！