涂视野丨从“传奇之旅”到“创造传奇”，“新质赋能”2025年再出发 -涂装新视野

“一群懂涂料的人，励志共同为行业做一件有意义的事。”

“新质赋能”正以“懂涂料、懂市场、懂需求”的精准洞察，正重新定义着行业的赋能模式，掀起了一场从量变到质变的产业革命。

回顾2024年，由罗斯夫、小微快抖、涂装新视野、第二起跑线四大单位成员组成的“新质赋能”团队以“寻好漆，涂未来”为主题行动，创造了行业深度调研的标杆记录：横跨12省、跨越3万公里，完成对133家仿石涂料企业的地毯式走访。

这不仅绘制出了中国仿石涂料市场的全景图谱，更通过“中国零售仿石涂料新势能30强”与“中国零售仿石涂料北方30强”榜单的发布，让优质企业突破了地域限制，获得了全国性的品牌曝光。

但“新质赋能”并未止步于此，而是敏锐捕捉到行业更深层的痛点——企业需要的不只是曝光机会，更需要可持续的增长系统。

于是，2025年，“新质赋能”的主题更改为“新质赋能·创造传奇”，以“会议营销、营销升级、品牌打造”为三大主轴行动，标志着他们从行业观察者向价值创造者的角色转变。

今年，“新质赋能”将在多个省份举办新营销会议，每月一省，旨在通过会议形式深入交流行业趋势，分享成功经验，形成“月度赋能-标杆打造-系统输出”的赋能闭环。

新营销会议将围绕“实战性、接地气、可落地”的核心理念，助力企业构建“有思维、有模式、有系统、有结果”的全新商业模式，从而突破内卷，实现飞跃。

“借助新媒体流量突围，深耕渠道终端赋能再变现……把引商，融商，扶商，收人，收钱，收心，借势，借力，借人应用起来……”

聚焦“省域深耕”策略，每个省份都将打造一两个样板市场和样板客户，通过协助他们举办招商会、订货会等活动，帮助他们做大做强，争取能创造一个又一个的传奇。

聚焦“省域深耕”策略，每个省份都将打造一两个样板市场和样板客户，全国大概10-20个标杆，真正为客户带来实际的效益。

通过协助他们举办招商会、订货会等活动，“新质赋能”对他们进行深度赋能，构建可复制的增长模型，做大做强，争取创造一个又一个的传奇。

“诊断+规划+执行+优化”四步法，“新质赋能”希望能帮助客户实现订货额从百万级向千万级的跨越。

成都、顺德的成功试点已经验证了这一模式的可行性：某企业通过场景化营销系统改造，单场订货会成交额突破680万，较往年提升340%。

可以说，与去年相比，2025年的“新质赋能·传奇之旅”更加深入和务实，注重成功案例的打造和实际效果的提升。

走访活动仍然是“新质赋能”的主旋律，由罗斯夫带领的组员将继续挖掘“好涂料”、“好品牌”，为行业注入更多正能量。

“新质赋能”不仅要帮助企业活下去，更要让好品牌强起来，让好产品火起来，这才是真正的传奇创造。

从“传奇之旅”到“创造传奇”，“新质赋能”在为企业提供了宝贵的学习和交流机会的同时，更助力企业构建了全新的商业模式，助力企业实现从“活下去”到“强起来”的华丽转身。

涂视野丨从“传奇之旅”到“创造传奇”，“新质赋能”2025年再出发