涂人物丨嘉乐迪郭清乾：内视无形，反听无声，以长期主义穿越周期

在商海的浩渺烟波中，总有一些人不甘于在平静港湾里安逸停泊，而是扬起风帆去搏击惊涛骇浪。

嘉乐迪仿石漆董事长郭清乾，便是这样一位“爱折腾”的勇士。

2004年，郭清乾一头扎进涂料行业，凭借着过人的智慧与拼搏精神，迅速崭露头角，成为销售之星。

但是河南人骨子里那股不服输、爱闯荡的“折腾劲”，在他心中燃起了一团不甘平凡的火焰。2006年，他毅然跳出舒适圈，与人合伙创办了乳胶漆厂。

命运的齿轮从未停止转动。2008年，郭清乾敏锐地捕捉到仿石漆行业未来巨大的市场潜力，毅然决定独自创业，嘉乐迪仿石漆的雏形就此诞生。

2015年，郑州嘉乐迪建材有限公司成立，郭清乾开启了嘉乐迪仿石漆的寻梦之旅。

自此，嘉乐迪仿石漆历经市场风云变幻，经历多轮狂风骤雨的市场调整，始终保持着强劲的发展动力，宛如一艘坚固的巨轮，在商海中破浪前行。

郭清乾认为，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，唯有依靠技术创新、产品创新和服务创新。

这三把利剑，也是嘉乐迪仿石漆穿越市场周期、占据有利地位的坚实支撑。

“向内看，把产品做好，把团队建设好，把客户服务好。”

这简短而有力的话语，是郭清乾面对市场调整型周期的“逆势增长备忘录”，时刻警示着自己，也引领着嘉乐迪成为在下行周期依然保持增长的企业。

“别人卷价格，我们卷技术创新；别人卷产品，我们卷服务”。

嘉乐迪仿石漆的路线清晰而坚定——“把自己做好，不关注竞争对手，只关注客户需求”。

这条“专注向内”的道路，或许布满荆棘，但一旦走通，便拥有了别人无法撼动的护城河。

入行多年，郭清乾见证了市场的繁华与沧桑，经历了红利期的辉煌，也面临了调整期的挑战。嘉乐迪仿石漆能在多轮行业调整中闯过下行周期，其底气究竟何在？

郭清乾认为，首先技术创新，产品创新是核心驱动力。从最初的真石漆到主打仿石漆，产品创新始终贯穿企业整个发展阶段，也为其后续的快速发展奠定了坚实基础。

最新升级的秀荷石、轻荷石系列产品，很快成为嘉乐迪仿石漆的主推产品。这两款升级产品，无论仿真度，还是耐候性，以及抗污、抗划等性能上都有很大突破。

在颜色调配上，嘉乐迪仿石漆也紧跟消费潮流，荷秀石拥有12种色系，整体效果晶莹剔透、色泽鲜艳，彰显出嘉乐迪仿石漆聚焦产品性能、持续投入研发的决心。

郭清乾明白，对技术研发和产品创新的投入是一场持久战，不可能一蹴而就，需要有足够的耐心和毅力。

在构建完善的服务体系时，嘉乐迪仿石漆更是拿出了十足的诚意，“把每一点都用心地做好，把每一个客户都服务好”。

在郭清乾看来，客户的推荐比任何广告都更具说服力。

包工商与油工作为协助嘉乐迪仿石漆开拓乡镇市场的主力军，郭清乾为他们量身定制了一系列举措，这就是“三个帮扶”：

一对一的施工培训，如春风化雨，提升他们的专业技能；深入市场帮助促单，似神兵天降，助力他们开拓市场；借助社媒平台拍摄高质量视频内容，像璀璨星光，吸引网络有效流量，挖掘更多精准客户。

这套“服务组合拳”攻势，让嘉乐迪仿石漆构建起了1W+油漆工、200+店面经销商的强大渠道网络，市场辐射河南、河北、安徽、山西、陕西、湖北、山东等多地，将市场牢牢掌控。

随着市场重心的调整，嘉乐迪仿石漆的业务范围迅速扩大。郭清乾深知，人才团队是企业的宝贵财富。多年来，他始终将团队建设作为重点工作。

如今，嘉乐迪仿石漆汇聚了一大批行业优秀人才，他们在技术研发、生产管理、市场拓展等各个领域发挥着关键作用。

人员从刚起步时的一二十人，发展到如今逾150人的团队。正是这支精锐之师，让嘉乐迪仿石漆在复杂的市场环境中稳健前行。

同一件事情，悲观者只看到背光面，乐观者能正视当下，而强者却能在逆势中寻求机遇。

当别人面对市场动荡踌躇不前时，郭清乾却以无畏的勇气和果敢的决策，大胆启动了智能新厂建设。

2023年5月，新厂竣工投产，“现在的产能一年大概是6万吨，基本上实现了自动化和半自动化。”郭清乾自豪地介绍着。

新厂的投产，不仅保证了产品品质，降低了生产成本，还提高了时效性，做到了标准色当天发货。这一投入“很值得”，为嘉乐迪仿石漆的未来发展注入了强大动力。

当下的市场周期，很多人抱怨“太卷”“太难”，但在郭清乾看来，行业的周期起伏只是行业发展的必然规律。

市场政策、房产经济、供需关系、技术革新等因素都会影响行业市场的发展，而企业要做的，就是“内省，做好自己”。

2024年，嘉乐迪仿石漆取得了40%的业绩增长，并成功登上“2025年中国零售仿石涂料30强”榜单。这一成绩的取得并非偶然，而是源于多年来的坚持。

“不看对手，只卷自己”这条“向内看”的路，虽充满艰辛，但郭清乾和嘉乐迪仿石漆都坚定地走下来了，并且会一直走下去。

2025年，郭清乾怀揣着一个“破亿”的愿景，他希望嘉乐迪能成为一家受人尊敬的企业，为美丽乡村建设贡献自己的力量。