石荣誉丨1场峰会3项大奖，璐宝茂哥现身说法：深耕区域市场是关键 -涂装新视野

2025 年，璐宝以不被定义的姿态，在奖项荣誉方面再次刷新高度。

在“第二届中国零售仿石涂料新质赋能新赢销峰会”上，璐宝一举斩获三项行业至高荣誉，成为本届盛典的最大赢家之一。

凭借卓越的市场表现与品牌影响力，璐宝荣膺2025年中国零售仿石涂料30强“功勋品牌”这一权威奖项，尽显行业领军企业风范。

与此同时，璐宝河南安阳滑县别墅项目在2025年“名流杯”中国别墅涂装优秀案例展播活动评选中脱颖而出，将“名流杯”全国银奖、“名流杯”河南省金奖双双收入囊中。

这不仅彰显了璐宝产品的高品质，更印证了其在施工工艺与项目落地能力上的领先优势，令竞争对手望尘莫及。

三项大奖尽收囊中，不仅彰显了璐宝在品牌领域的强劲实力，也是对璐宝推动仿石漆行业发展所作出贡献的高度肯定。

璐宝总经理李衍茂受邀出席会议，并在前排就座，同时发表了题为《如何在区域市场建立可持续竞争力》的主题演讲，为仿石漆行业发展提供了极具价值的思路借鉴。

作为北方仿石漆行业的领军品牌，璐宝在十五年的发展历程中始终坚持'聚焦'战略，精准锁定三大核心方向：聚焦水包砂这一核心产品，深耕农村自建房这一细分市场，重点服务乡镇包工商这一关键客户群体。

通过持续优化产品性能、完善服务体系、拓展渠道网络，璐宝在激烈的市场竞争中实现差异化突围。

2024年，在行业普遍陷入同质化竞争和价格战泥潭的情况下，璐宝逆势而上，实现了40%的营收增长，展现出强大的发展韧性和市场竞争力。

这一亮眼表现引发了同行的广泛关注：在竞争如此激烈的市场环境下，璐宝是如何构建并保持区域市场可持续竞争力的？

峰会现场，璐宝总经理李衍茂现身说法。他指出，虽然全国仿石涂料市场规模已突破200亿元，单省规模可达10亿元以上，但行业竞争日趋白热化。目前全国仿石涂料品牌超过3000家，仅河南市场就有上千个品牌同台竞技。

这种竞争格局导致产品同质化严重、营销模式趋同、品牌特色弱化等问题日益凸显。

“有危机，就有机会。”李衍茂强调，在当前的行业环境下，深耕区域市场是破局的关键。

为此，璐宝创新性地提出了“双重视角” 服务理念，具体而言：

“把业主的房子当成自己的房子”——签单到场、发货到场、施工到场、验收到场；

“把客户的生意当成自己的生意”——技术培训、宣传接单、短视频获客、线下帮扶。

在这一理念指导下，璐宝构建了贯穿售前、售中、售后的全流程服务体系。

在业主服务方面，璐宝严格执行“四到场“服务标准，确保签单、发货、施工、验收等关键环节都有专业人员现场跟进。

在客户赋能方面，则通过技术培训、营销支持、短视频运营、线下帮扶等方式，全方位提升合作伙伴的市场竞争力。

据统计，2024年至2025年5月期间，璐宝累计开展专业技术培训300余场，覆盖经销商及施工人员超万人次；

发放各类宣传资料200余万份，有效扩大品牌影响力；制作营销短视频超10万条，创新获客方式；组织地推团队1.6万余人次，协助举办开工仪式1.7万余场，切实帮助合作伙伴拓展业务。

这种 “保姆式服务”不仅提升了合作伙伴的市场竞争力，也为终端用户提供了更优质的产品体验。

“可持续的竞争力不是赢在起点，而是赢在每一个客户触点的深耕。”李衍茂坚信，品牌的价值不在于一时的规模扩张，而在于能否通过极致服务赢得客户持久的信任。

璐宝的成功实践为仿石涂料行业提供了宝贵的发展经验，其创新理念和务实作风获得了与会专家和同行的一致好评。

坚持“严控产品稳定性、强化培训体系、线上线下赋能客户、从我教你到我帮你、以用户和客户为中心”的“五步走”策略，未来璐宝还将以行业领导者的身份，持续推动仿石涂料行业向更高质量、更可持续的方向发展。

石荣誉丨1场峰会3项大奖，璐宝茂哥现身说法：深耕区域市场是关键