涂视野丨易高易晶石，晶彩西南仿石漆市场

提及易高，很多人首先想到的便是其口碑过硬的腻子产品。

其实，易高旗下的仿石漆品牌易晶石，近年也是悄然崛起，实力同样不容小觑。

目前，易晶石在云南市场的客户网点超过100+，2024年销售额便突破了千万元，今年更是再上层楼，在西南市场稳稳扎根，这份成长势头格外引人瞩目。

若论其稳步发展的根本，关键便在于前瞻性的市场洞察，以及子品牌间的协同发展。

易晶石与易高是如何实现“1+1>2”的协同增长，助力易高在西南市场筑基固本？作为易高2025年重点推广的品牌，易晶石又将走向何方？

易高创能品牌创始人黄贞迪，用品牌近十年的布局与实践，给出了答案。

仿石漆布局情况

从工程试水到民用破局

“我们对仿石漆的关注，其实早从2016年就开始了”，黄贞迪回忆道。

那时易高的仿石漆业务，主要集中在工程领域，但随着工程板块逐步缩量，她敏锐地捕捉到市场风向的转变，开始主动寻找新的增长突破口。

直到2020年，易高正式将仿石漆布局转向民用市场。驱动这一决策的，一方面是工程市场的变化，另一方面则是国家美丽乡村建设的政策东风，让易高看到了发展的新机会。黄贞迪表示，“我们想在这个板块里，给自己增加业务模块的提升”。

而事实也印证了这份判断，民用市场的需求远比预期中旺盛，尤其是农村自建房领域，人们对高端外墙装饰的追求，恰好给了易晶石成长的土壤。

这次从工程到民用的转向，不仅让易晶石避开了工程端的红海竞争，更精准踩中了乡村消费升级的市场红利。

截至目前，易晶石在云南的客户网点已突破100个。2024年，其销售额更是跨越1000万元的大关。销售范围以云南为核心，正逐步向四川、贵州等西南省份拓展，逐渐织密了在西南市场的服务网络。

易晶石发展历程

从独立运营到渠道协同

“易高是母品牌，旗下有腻子、瓷砖胶等不同产品系列，我们希望易晶石能成为仿石漆领域的独立运营品牌，更专注地扎进这个赛道，把仿石漆市场做深做透。”

谈及易晶石的创立初心，黄贞迪毫不避讳初期的探索波折，直言易高刚起步时，团队曾想通过在不同地区招募独立代理商打开市场，但实际推进却异常缓慢。

在市场中摸索数年、走过一些弯路之后，团队才突然意识到，最适合易晶石的“快车道”其实近在咫尺。

“后来我们意识到，易高腻子已经积累了成熟的销售渠道和网点，与其从零开始，不如让易晶石‘借道’成长，依托基辅材的既有渠道去拓展仿石漆业务。”

经过两三年的调整，易晶石基本嵌入易高腻子的渠道网络，扩张速度显著提升。

如今的易晶石，成了串联易高全系产品的关键纽带。用户选择易晶石仿石漆时，往往会同步搭配易高的外墙腻子，自然而然形成“从基层处理到面层装饰”的完整需求闭环。

品牌共生优势

从单一品牌到子品牌协同

易晶石能快速成长，离不开易高的协同基因。这份优势并非单点发力，而是贯穿渠道、团队的立体支撑：

一是渠道协同。易高腻子早已在西南市场稳固立足，1600多个销售网点构建起成熟的网络体系。易晶石无需从零开拓市场，可直接承接这一优势资源，不仅节省了渠道搭建的时间成本，更助力经销商实现了盈利升级。

“过去经销商只靠单一腻子产品支撑，盈利空间有限；现如今易晶石加入后，从基层到面层形成了完整闭环。内墙覆盖草本腻子与草本涂料，外墙衔接外墙腻子与易晶石仿石漆，两套完整涂装系统让门店竞争力自然跃升。”黄贞迪这番解读，点出了渠道协同的核心价值。

二是团队协同。为推动易晶石的发展，易高专门组建了一支六七人的专项攻坚小组，专注于技术研发与产品培训；与此同时，整合了一支50余人的腻子销售团队，深入拓展终端市场推广。

二者默契配合，既确保了服务的专业水准，又扩大了客户覆盖范围，最终构建起以用户需求为核心的高效协作模式。而这套“专业攻坚+全域渗透”的运作体系，正是易晶石得以快速打开市场、实现破局的重要原因。

也正因此，易晶石不仅入选“2025年中国零售仿石涂料・新势能30强”，更助力云南曲靖沾益别墅项目，凭借“易高好腻子+易晶石仿石漆”的双重守护定位，以及针对云贵高原极端气候研发的超耐候特性，拿下首届名流杯“云南金奖”，交出了亮眼的成绩单。

值得一提的是，易高将继续携易晶石品牌征战第二届名流杯，又将带来怎样的“晶”彩表现？值得期待。

谈及未来规划，黄贞迪的目标清晰且务实：短期一到两年，聚焦西南渠道深耕，推动易高草本腻子“遍地开花”，力争成为“西南第一品牌”；中期三到五年则要将易晶石打造成易高的“新增长曲线”，与腻子共同构建“好腻子+仿石漆”的双轮驱动格局；长期则希望易高的腻子与仿石漆携手，成长为“在全国范围内受人尊敬的品牌”。

建材行业不缺产品，缺的是找准定位、做好协同的品牌。黄贞迪始终坚信，好品牌从不是孤立生长的。从易高腻子为易晶石铺路，到西南市场向全国辐射，易高的每一步发展，都是在与子品牌、渠道伙伴、用户的协同共生中，逐步沉淀出不可复制的核心竞争力。