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发表时间: 2026-03-09 19:20:55
“目前正在推进渠道深度变革,持续发力零售与下沉市场。”东方雨虹曾公开释放的战略信号,如今正转化为实打实的市场战绩。
2026年新年伊始,东方雨虹民用建材集团(以下简称“民建集团”)率先打响开门红,一举斩获6.88亿元大额订单。

截至目前,民建集团订单总量已突破7亿元,为全年发展奠定坚实根基,也印证了渠道变革战略的精准成效。
2月26日,开工首日,东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬以“新岁已至,醒着盛放”为题,致信全体民建成员,以振聋发聩的话语警醒全员:
要树立觉醒信念,坚决打破“慢、旧、等”的思想桎梏,以精准的市场布局、优质的客户服务,全力夺回属于雨虹的市场份额。
他深情激励每一位民建人,要做惊蛰后的醒者,以无畏的希望破土而出,以昂扬的姿态奔赴新征程。(全文可见文末)

回望2025,雨燕咻咻带着全新升级的“雨虹”服务飞入千家万户;“虹人计划”携手合作伙伴打开了线上营销新机会;虹仔与全新的“虹大师”比赛走入巴蜀之地;“百万乡镇”带着好产品、好服务在祖国各地的乡镇市集上刷新一抹抹红……
3月份服务品牌全新升级,吹响转型的号角;4月“服务百姓拒绝渗漏”公益活动走到百姓身边,切实解决问题;从线上主流平台搜“雨虹”就能找到我们,到首家社区店、首家商超店、首家总部直营店,全家场景、多链条,我们让可靠的服务变得触手可及。
“2026年,是我们蛰伏两年后的觉醒之年,更是向质量要价值、向结果要尊严的攻坚之年。”牛德彬在信中明确指出,新征程上,全体民建人无需沉溺于过去的得失,要以清醒的认知、坚定的行动,直面市场竞争,奔赴新的战场。

事实上,加快转型、破除桎梏的要求,早已成为东方雨虹的共识。东方雨虹董事长李卫国就明确强调,要坚决杜绝“小富即安”的思想,以全面提速打破“慢局”,以大胆创新破解“旧局”,鼓励大家敢想敢干、勇于突破,携手实现1+1>2.5的价值倍增,共同助力民建集团重回行业巅峰。
截至目前,民建集团已累计助力数百位合作伙伴达成百万级至千万级业绩突破。在核心城市,则通过打造北京总部体验店等场景化服务终端,推动品牌从“产品交付”向“场景服务”转型,重塑消费体验。
民建集团表示,面对行业周期波动,东方雨虹民建集团通过“虹人计划自媒体赋能”、“万镇万客百万乡镇——玩转乡镇”、“曙光计划”等实现触达,系统深耕下沉及县域市场,并通过支持政策与数字化工具,推动合作伙伴向“综合服务商”转型,实现从“资源输血”到“能力造血”的转变。

此外,民建集团渠道变革的底层逻辑是“平台+创客”模式的深化。公司转型为开放赋能平台,通过技术、工程、供应链等全链条支持,推动合伙人从渠道商升级为共同拓展多品类的“事业合伙人”。
目前,民建集团已构建起超过25万个分销网点、2000多家专卖店、4000余家零售渠道经销商与1.3万余家工程渠道合伙人的立体网络。
数据显示,数据显示,东方雨虹民建集团营业收入从2021年的37.9亿元大幅增长至2024年的93.73亿元,近四年来年复合增长率高达50.04%。
2025年上半年,民建集团实现营业收入47.48亿元,占东方雨虹整体营业收入的35%,成为集团发展的核心增长极。

民建集团的发展史,本身就是一部敢打敢拼、永不言弃的奋斗史,新的一年,唯有坚守冠军基因,保持积极阳光的心态,才能携手并肩、爬坡上岭,向着更高目标迈进。
“如果大雪注定要压我们两年,那第三年一定盛放!”牛德彬这句铿锵誓言,既是对过往蛰伏的总结,更是对未来发展的期许。


