【仿石涂料】 石涂装|久巴金瓷石VS钛晶石:33项硬核PK,外墙仿石漆谁才是实力派?
【仿石涂料】 石涂装|水包砂VS久巴金瓷石:传统仿石遇上陶瓷黑科技
【涂视野】 涂视野丨1575户焕新,12万㎡蝶变!久诺携央企改造煤科总院
【涂工程】 涂工业丨船舶涂料,谁说国产品牌不如洋?
【仿石涂料】 石涂装丨老客带新,新客奔涌,天涂用好服务打造增长飞轮
【涂视野】 涂并购丨涂料大洗牌!立邦将以90亿收购阿克苏诺贝尔东南亚7国装饰涂料业务
【仿石涂料】 石涂装丨雅圆工业园封顶,厚仿石漆战略迈入产能新阶段
【仿石涂料】 石涂装丨上市一年好评率持续飙升,卓艺美荔岩石硬核在哪?
【仿石涂料】 石涂装丨久巴金瓷石VS冠晶石八大维度实测!陶瓷仿石漆凭什么实力出圈?
【仿石涂料】 石涂装|久巴金瓷石VS玉石:颜值与性能双测评,陶瓷体系能不能全面胜出?
【涂视野】 涂视野丨外墙涂装做减法,答案在宋式美学里?
【艺术涂料】 艺涂装丨从布达拉宫到一在美术馆:卡百利艺术漆的高定美学之路
【涂视野】 涂视野丨“北新雨燕”凭什么飞入万家?北新建材的安居密码
【仿石涂料】 石涂装丨出淤泥而不染,澜莲花三年跻身“中原仿石漆四小龙”
【涂人物】 涂人物丨菲玛周芙蓉:以“强产品”破局,让经销商手里有更多牌
【涂商道】 涂商道丨一单一单做口碑,乐长江如何在深圳将卡百利做成头部?
【涂视野】 涂视野丨再+1!久诺中标中建五局海南分公司集采
【涂视野】 涂视野丨百城落子,签约潮涌:嘉宝莉焕新家“创富”版图缘何席卷全国?
【仿石涂料】 石涂装丨以产品力孵化区域大商,欧普森做对了什么?
【仿石涂料】 石涂装丨1500㎡新居,陆川雅圆刘嘉俊为何执意用自家厚仿石漆?
相关新闻
发表时间: 2026-05-03 09:15:26
2023年9月,涂料行业正值寒冬。价格战打得火热,大品牌死守城池,中小品牌批量倒下,“内卷”成为从业者口中的高频词。就在这个节点,王华刚做了一个让许多人看不懂的决定,那就是创立立涂德。
不到三年,这个从上海起步的新品牌,在全国铺开了3000多家经销商网络。2026年春天,当王华刚接受涂装新视野的采访时,他没有大谈风口与模式,而是反复强调着“品质”。
NO.1
从“洁净”出发,“立涂德”的初心
王华刚并非行业新兵。在创办立涂德之前,他已在一家知名涂料企业从事销售多年,见过太多家庭的墙面困境:污渍擦不掉、涂料不环保、耐擦洗次数虚标……
“常规涂料品牌解决不了家庭抗污、耐脏的问题。”这个切肤之痛,成了他创业的原始动力。
2023年筹备,2024年入市。时机看起来并不友好,但王华刚有自己的判断:“涂料人总有一个初心,再难的困难也要走下去。”

在他看来,“内卷”恰恰是立涂德的机会。“卷来卷去,卷的是品质。我们用品质去击穿内卷。”这不是口号,而是贯穿产品、渠道、服务的行动准则。当同行在价格战中疲于奔命时,他选择了一条更难走的路:把产品做到极致。
品牌名称藏着创始人的价值观。王华刚的解读朴实而有力:
“立”是立心,做真品质。不讲故事,不造概念,让消费者用手触摸、用眼观察、用心感受。
“涂”是涂净。“涂料不单要环保,更要擦得净。”当市场充斥着“净味”“除醛”等抽象概念时,他关注的是每个家庭都会遇到的场景:孩子涂鸦了,能不能恢复如新?
“德”是品德。“做一个涂料人,要有品德。”涂料是家装中面积最大、与人体接触最密切的材料,任何环保数据的虚标、性能指标的夸大,都是对消费者健康的漠视。

三个字合起来,是“德行致远”的企业信条。这不是墙上的装饰,而是王华刚面对经销商、面对消费者时的自我约束,也是立涂德短时间内赢得市场的精神根基。
NO.2
硅晶釉:让产品自己说话
立涂德的主打产品“硅晶釉”系列,是破局同质化的核心武器。与传统乳胶漆不同,它以硅晶材料为基底,具备高环保、高硬度、高耐磨、长寿命的特性。
“从环保性能上,我们碾压行业内所有传统乳胶漆,环保等级应该是目前行业最高的。”王华刚的自信并非空穴来风。

但他深知,“说得好”不如“看得见”。立涂德推行“体验家”模式,让消费者亲临门店,用数据和实景验证品质。“未来的年轻人应该以体验家为主,不是嘴上说的,要让他亲眼看到,看数据,看品质,真正看到这个东西好在哪里。”
“硅晶釉”这个名称本身就极具画面感:“硅”代表科技属性,“晶”暗示硬度与光泽,“釉”让人联想到瓷器般的光洁耐久。“环保、硬度高、耐磨性好、寿命长,产品名称就代表了它的性能。”

被问及能否成为内墙涂装主流时,他毫不犹豫表示肯定:“家嘛,首先要干净整洁。消费者最终以真品质、家装家为核心,给他一个漂亮安静的家,能走得很远。”
NO.3
3000家经销商的“破局”逻辑
从2024年入市至今,仅两年多,立涂德已发展3000多家经销商。2026年3月,更是在四川、陕西、浙江、江西等地连开六场招商会,场均签约十余家。在“内卷”常态化的行业里,这个速度堪称奇迹。
逻辑何在?王华刚看得很透:“传统经销商到了行业顶点,没法破局。立涂德能帮他们破局,也能解决内卷问题。”当行业向下卷价格时,立涂德向上卷品质,让困顿中的经销商看到了差异化生存的可能。
“真正的好品质,永远不缺客户。”这句话既是对产品的自信,也是对经销商的承诺。地推招商、口碑传播、体验验证,渠道拓展没有依赖花哨的互联网打法,而是回归最朴素的商业逻辑:好产品自己会说话。
面对2026年的市场环境,王华刚展现出罕见的乐观:“对我们立涂德硅晶釉这一块,一直是向阳而生。没有难点,全都是机遇。”
底气来自扎实的布局。立涂德正在推进“一省一仓一团队”战略,每个省份建立中转仓、配备专业团队,快速响应服务与售后需求。这不仅是对经销商的支持,更是对消费者体验的保障。
谈及未来三到五年规划,他表示:“首先坚守品质,把立涂德提到更高档次,同时帮助经销商解决问题,这是最终初心。未来的路走到多远,交给市场。”
这种克制与谦逊,与他谈论产品品质时的自信形成反差。他知道什么该争,什么该让;什么握在手里,什么交给时间。在“画大饼”成为创业者标配的时代,“不敢妄自评论”反而显得珍贵。
NO.4
回到原点的“逆行”
王华刚的故事更像一次“逆行”,在行业追逐流量、概念、短期利益时,他选择回到原点,回到“品质”这个最古老也最朴素的商业信仰。
“做老百姓真正放心的产品。”这句话是立涂德短时间内聚集3000家经销商的根本原因。当市场充斥噪音,安静做事的人反而更容易被看见。
他不是颠覆者,而是守护者:守护涂料人应有的品德,守护消费者对“真品质”的期待,守护一个行业在喧嚣中不应丢失的初心。
2026年的春天,立涂德的招商会仍在继续,硅晶釉进入越来越多的家庭。而王华刚,依然保持着湖北人特有的务实与坚韧,在涂料行业的“内卷”中,不紧不慢地走着属于自己的路。
德行致远,这四个字,既是他的起点,也将是他的终点。