艺术top30丨德爱威&阿尔贝娜联袂登榜中国艺术涂料30强

7月15～17日，上海新国际博览中心E2馆2010展位，德爱威与阿尔贝娜以“深海之境·自然艺境”双主题联袂登场。

德爱威取2026流行色“深邃深海蓝”为主调，铺开工业、教育、医疗、城市更新、品质住宅五大工程场景的全链解决方案；

阿尔贝娜则以“阿尔卑斯·雪山印象”为境，在“涂艺新生·境由心生”发布会上首发2026艺术漆新品矩阵，涵盖高定皮感、花辰绒绵、银湾金属、微水泥、天成奢石5大系列8款产品。

展会三天人气持续走高，墙面打卡站成了全场“流量密码”——复古造型AI互动拍照一体机把镜面魔镜自拍和AI漫画打卡捏到一起，家庭观众和设计师组团体验；中国涂料工业协会领导亦莅临展台，对双品牌“工程+零售”的全链条布局给出评价。

这场DAW集团131年德系底色的“深海+雪山”双擎同台，算是把本届涂博会德国品牌展区的话题度拉满了一截。

而就在一个月前，《涂装新视野》“2026年中国艺术涂料30强”榜单发布，德爱威（中国）以阿尔贝娜+德爱威双品牌联袂登榜，阿尔贝娜同时跻身进口艺术涂料TOP10、纯色艺术涂料TOP10。

把涂博会双擎登场和30强登榜放在一起看，德爱威在艺术涂料这条赛道的战略意图，已经非常清晰了。

NO.1

补拼图，入局艺术漆

过去几年，艺术涂料市场经历了一轮爆发，“进口”“大师”“皇室”等标签满天飞。潮水退去后，真正留在牌桌上的，是产品力、渠道力、品牌力都扎实的企业。德爱威能上30强，说明它经住了这轮洗牌。

但德爱威做艺术涂料，容易被误读为“跟风”。而翻开品牌脉络就知道，这是个水到渠成的布局。

DAW集团1895年创立，至今131年；阿尔贝娜1909年诞生。创始人孟扬博士在阿尔卑斯山旅游时，被雪山的纯净触动，想生产一款像雪山一样白净的涂料，于是以阿尔卑斯山命名，经典产品“珍典雪山白”已传承100多年。

阿尔贝娜本身就是做“纯净健康环保的涂料”起家的，艺术涂料在DAW全球体系里本就是成熟板块。

德爱威进中国后，前期用工程漆和家装漆打底，艺术涂料规模化发力，本质是补齐最后一块拼图：从基础墙面到个性表达，从功能满足到美学升级。

德爱威市场负责人孙鹏在涂博会现场说得很直白：“随着生活条件越来越好，对于墙面不只是简单的涂刷，要有空间美学，要有色彩质感，还要有肌理触感。”

德爱威入局艺术漆，不是看别人赚快钱跟进，而是消费者的墙，已经从“刷白”走到“要美”了。

NO.2

双百年，双品牌合力

德爱威在零售端的打法，是“阿尔贝娜+德爱威”双品牌策略，两个品牌都由德爱威（中国）统一运营。DAW 1895年创立，至今131年；阿尔贝娜1909年诞生，“双百年”底色是这套打法的底盘。

阿尔贝娜主攻高端市场，锁定设计师与连锁家装渠道。正如孙鹏所言，其核心定位是“专业做纯净健康环保的涂料”。

凭借蓝天使、E.L.F.、法国A+及中国十环等多重权威环保认证，阿尔贝娜已在进口艺术涂料和纯色艺术涂料两大细分赛道稳居行业前十。

德爱威则深耕大众市场，聚焦中小家装公司与工长渠道，覆盖面更广，更贴近实操落地。

一高一广，一刚一柔。涂博会上“深海”与“雪山”双主题同台，正是这套双品牌逻辑的直观展现：德爱威沉于工程底色，阿尔贝娜浮于艺术美学。

此外，强大的品牌积累也在为其托底。例如，德国本土Caparol荣获W.Sachon Verlag设立75年来首度颁发的“SACHON Top Brand Award”，表彰其“对施工端实际需求的长期回应能力”；在国内，德爱威也以综合排名第一的成绩入围中石化2026-2027年度建筑涂料框架协议招标。

这些硬核实力虽不直接作用于零售端，但在设计师和消费者愈发看重品牌厚度的当下，构成了德爱威不可或缺的底层支撑。

NO.3

做减法，稳产品品质

艺术涂料的核心价值不在于刚刷上去多好看，而在于三年五年后，颜色是否依然纯正、墙面是否依然完好、环保是否依然达标。

德爱威的产品策略是做减法，聚焦核心系列，把环保标准、耐擦洗次数、色彩稳定性做到极致。阿尔贝娜能在纯色和进口两个领域都进入前十，正是因为没去卷入单品工艺的价格战，而是在能发挥系统优势的赛道上深耕。蓝天使、E.L.F.、法国A+、中国十环等认证，构成了坚实的竞争壁垒。

阿尔贝娜自品牌成立以来，不断深化对艺术和美的追求，在对德国乃至欧洲美学、艺术、自然人文的深入洞察基础上，以“触觉回归、光影叙事、自然共生、奢华内蕴”四大美学方向为灵感，开发了全新的艺术漆产品线，覆盖皮感、金属、晶石等多元艺术效果。 本次涂博会首发的2026艺术漆新品，正是这套美学体系的最新落地。

当竞品忙着推几十种效果、上百个SKU时，德爱威选择少而精。正如孙鹏所说：“随着生活条件越来越好，对于墙面不只是简单的涂刷，要有空间美学，要有色彩质感，还要有肌理触感。”

那句“多一点小滋润”的口号，表达的正是这种态度——不堆砌效果，而是打磨质感。

NO.4

扎根中国，死磕交付

艺术涂料行业有一个公认的难题：产品好做，交付难做。一面墙的最终效果，一半靠产品，一半靠施工手艺。品牌如果只管卖货，不管教人怎么用好产品，很难建立真正的竞争力。

德爱威近一年的重点突破，正是瞄准这个“最后一公里”：建经销商培训体系、工艺师认证体系、区域技术服务团队，搭建“产品+服务”双轮驱动模式。

灵感调色盘小程序让消费者在线预览效果，降低决策门槛；“店效倍增”计划为经销商提供数字化营销工具。

在新媒体运营方面，德爱威今年上半年已打造50个标杆客户，通过小红书、抖音、视频号进行线上引流到店。

门店展示也在从“卖产品”转向“卖方案”。消费者走进店里，看到的不是涂料桶，而是一面完整的艺术墙面。品牌叙事从“讲出身”转向“讲共鸣”，不再反复强调“德国进口”，而是更多呈现艺术涂料在中国家庭和商业空间中的实际应用。

德爱威团队曾走访法国、意大利、欧洲知名设计院校进行调研，结合中国市场消费者多元化的需求，推出更符合中国市场的艺术涂料。

对德爱威来说，30强榜单是一份认可，也是一次提醒。接下来的核心命题是：如何在保持德系品质的同时，更深入地扎根中国市场？如何在效果炫目与性能可靠之间找到平衡？如何在渠道扩张中守住交付品质这条生命线？

破圈靠产品和品牌的上探，扎根靠服务和渠道的下沉。131年的品牌积淀给了德爱威一个很高的起点，但艺术涂料这条赛道，比的不是谁起步快，而是谁走得稳、走得久。30强只是一个中途的坐标，前方的路还需要一步一个脚印，扎扎实实地走下去。