涂家具丨中国家具行业冰火两重天：谁在过冬，谁在入夏？

2026年已经过半，回望2025年的中国家具行业，一边热得发烫，一边冷得刺骨。至今，这种“冰火两重天”的格局不但没消失，反而变本加厉地继续撕扯着这个行业。

2025年，国内家具限上零售额2091.9亿元，同比增长14.6%，比社零增速高了近11个百分点。出口678.1亿美元，同比下降5.9%，12个月里只有4个月正增长，2月最惨，跌了将近三成，第四季度更是全线飘绿。

可到了2026年，剧情反转了。中国家具协会发布的《2026年1-5月中国家具行业经济运行简报》显示，1-5月限上单位家具类商品累计零售额696.1亿元，同比下降3.0%。

出口倒是缓过来了，1-5月累计出口295.4亿美元，同比增长1.9%，连续5个月保持正增长，5月单月出口61.3亿美元，同比增长2.5%。

也就是说，2025年内销火、出口冷的格局，到2026年变成了内销熄火、出口微修复。但更麻烦的是制造端：1-5月规模以上家具企业营业收入2125.8亿元，同比下降10.9%；利润总额32.6亿元，同比下降58.4%；营业收入利润率只有1.5%。这数字看着都心疼。

14.6%和-3.0%，-5.9%和+1.9%，这几组数字放在一起，挺分裂的。

但仔细想想，这种分裂不是偶然的，是几股力量在同时拉扯这个行业。

NO.1

国内：补贴红利期过了

2025年初，国家出台了家装厨卫“焕新”补贴政策，普通产品补15%，节能环保的补20%，适老化改造能补到30%，单件最高补2000块，一个人累计最多能拿2万。各省市很快跟进，补贴范围也很宽，传统家具和智能家具都覆盖了。

钱砸下去，效果很明显。2025年上半年，每个月增速都在20%以上，全年硬生生拉到了14.6%。但到了12月，增速就转负了，跌了2.2%。这说明什么？

说明补贴的劲儿在慢慢消退，而企业真正应该做的升级产线、搞环保涂装、提升产品品质的事，很多还没动手。

政策的本意其实不是让大家冲销量。补贴跟“绿色”“智能”“环保”是绑在一起的，目的是引导整个行业往高质量方向走。但现实是，不少企业把这当成了一波促销机会，先把货卖出去再说。

进入2026年，以旧换新政策并没有退坡，而是换了种打法。按照国家部署，中央继续安排超长期特别国债资金，各地按比例配套，全国统一补贴4个领域，地方可自主支持智能家居产品（含适老化家居产品）购新补贴。

湖南、海南、江西等省份迅速响应。海南7月1日新增8类地方自主补贴品类，包括智能门锁、智能马桶、智能床等，按15%补贴，每件不超过1500元。江西专门出台了《2026年适老化家居产品购新实施细则》，60岁以上老年人购买适老化家居产品，按成交价15%补贴，每人年度累计最高1万元。

政策还在继续，但2025年那种“砸钱就暴涨”的红利期过去了。2026年1-5月，内销同比-3.0%说明，光靠补贴已经拉不动了，消费者要的是真绿色、真智能、真刚需。

NO.2

出口：东升西降

2025年出口跌了5.9%，2月最夸张跌了29.1%，第四季度连续三个月都在跌。全球大环境不好，欧美市场需求饱和，加上关税和运费都在涨，传统的大批量出口模式越来越不赚钱。

2026年情况稍有好转。1-5月，出口295.4亿美元，同比增长1.9%，连续5个月正增长。这说明出口正在修复，但结构变了，东盟、英国、德国成为增长主力，对美出口还在下滑。欧美老客户在流失，东南亚和欧洲新客户在补位。

这种情况下，有些大企业开始想办法。他们把设计和品牌留在中国，把组装和服务搬到海外市场，在当地建仓库、做本地化运营，这样既能避开关税，又能把售后服务的钱也赚了。

但这条路不是谁都能走的，得有资金、有品牌、有渠道。对大量中小企业来说，出口的日子仍然不好过。

有意思的是，国内的需求结构也在变。以前家具行业是跟着房地产走的，新房交付多，家具就卖得好。现在房地产降温了，新房装修少了，取而代之的是旧房改造、租房升级和以旧换新。

这三种需求加起来，反而撑起了一个不小的市场。再加上定制家具和软体家具的渗透率在提高，内销市场找到了新的增长点。

但问题是，这点新增长点，扛不住房地产下行带来的大盘萎缩。所以才有了2026年1-5月内销-3.0%的数字。

NO.3

供给端：环保硬约束来了

消费者的要求确实越来越高了。他们不光要家具好看、好用，还要环保、要健康、要智能。能联网的、能语音控制的、能根据空间自动调节的，这些越来越受欢迎。

环保材料、无毒涂装、可拆卸设计，这些也不再是小众需求，而是主流趋势。

2026年6月1日，《人造板甲醛释放限量GB18580-2025》强制性国标正式实施。新国标要求直接用于室内的人造板制品需达E0级（≤0.050毫克/立方米），这意味着市场上常见的E1级成品家具和地板将退出生产销售。这对家具厂意味着什么？意味着环保涂装不再是“加分项”，而是“必答题”。

南康的做法值得称道。这个千亿级产业集群，通过“强约束+高赋能”组合拳，政府协调奖补资金、推“水漆贷”、建共享智能涂装中心、培训油漆工，让一批企业完成了“油改水”源头替代，VOCs减排80%以上。军家具实现水性全覆盖后订单增长35%，几家龙头企业拿到了“中国绿色产品”认证。

但南康的样板，不是每个地方都能复制。大部分中小企业面对的是：一条油性生产线改水性生产或UV线成本太高，UV辊涂线一条几百万，水性恒温恒湿喷房也是几百万。在利润薄如纸的当下，家具企业很难下定决心改造。

2026年1-5月家具行业规模以上企业利润总额同比下降58.4%，企业自己都在失血，哪来的钱改线？

这就形成了一个尴尬的局面：标准已经到了2026年6月，但相当一部分企业的产线还停在2016年。不是不想改，是真改不起。

NO.4

竞争格局：对手变了

很多企业还在用老办法做事。靠规模压成本、靠渠道压库存、靠低价抢市场，这套打法越来越不灵了。更麻烦的是，竞争对手已经不是以前的同行了。

做智能家居的小米、华为进来了，做设计的互联网平台进来了，做全屋解决方案的装饰公司也进来了。家具行业的边界越来越模糊，未来的赢家可能根本不是传统的家具厂，而是那些能提供整套居住方案的服务商。

欧派家居携手比亚迪深化跨界合作，共创“车即家”全新出行空间；慕思大股东战略入股正扬科技，从智能床垫向上游传感器延伸。这些动作说明，头部企业已经在重新定义“家具”这个词。

数字化转型也在加速。2025年9月，以“AI赋能·消费焕新”为主题的第十五届中国轻工业信息化大会在北京举办，多家家具企业入选数字化转型“领航者”案例。自动化生产线、柔性机器人、ERP系统、云平台，这些东西在一些大企业里已经跑起来了。

但不同地区的底子不一样。沿海地区做高端定制、智能家居，数字化投入回报高；中西部地区做规模化生产，数字化先解决库存和供应链问题；东北和老工业基地还在转型初期，数字化更多用在设备改造上。同一个方案搬到不同的地方，效果可能差很远。

NO.5

2026下半年：检验真功夫

把目前的情况捋一捋：出口在修复，1-5月+1.9%；内销在承压，1-5月-3.0%；制造端利润大幅下滑，1-5月-58.4%；政策面以旧换新还在继续，但进入“精准补贴、地方赋能”的第二阶段；环保硬约束6月1日已经落地，“油改水”从选择题变成必答题。

2025年是政策把火点起来的年份，2026年是检验企业真功夫的年份。补贴还在，但不再是“撒胡椒面”；出口在回血，但欧美份额一去不复返；环保涂装必须做，但中小企业没钱做。这三组矛盾叠在一起，就是当下家具行业最真实的处境。

当然也得说实话。2025年14.6%的内销高增速里有补贴的水分，2026年1-5月内销-3.0%说明补贴退潮后裸泳的人已经浮出水面。出口+1.9%可能也只是阶段性修复，产业链往外转移是个慢过程，对美出口占比从2022年的27.5%持续下滑说明结构性损伤还在。

家具行业这一轮的变化，表面上是补贴拉出来的数字波动，底子是整个行业的规则在变。过去靠房地产吃饭的日子结束了，接下来拼的是谁的产品更环保、谁的效率更高、谁能在海外把生意做透、谁能借着“油改水”和新国标的政策红利完成绿色转身。

这个过程不会太快，也不会太舒服。但它能做到什么程度，决定了这个行业未来五年谁上谁下。2026年已经过半，留给企业的时间，真的不多了。