透视涂丨仿石漆、艺术漆价格一降再降，高端产品难道也要靠“比烂”求生？

中国不缺涂料，缺的是高端涂料！

仿石漆、艺术漆作为高端涂料的代名词，好不容易才杀出一条血路，让行业看到了希望。但近年来却为卷而卷，在“比烂”的泥潭里越陷越深！

在前几天《涂装新视野》发布3C认证满月大考：进口涂料神话被打破，国产涂料悄然逆袭一文后，一位头部艺术涂料品牌掌舵人连夜急call《涂装新视野》，并发起了三个让人动容的呼吁。

“我对行业是有情怀的，都是拿感情在做生意，中国人值得用上好的涂料产品。”

像本杰明摩尔、百色熊等部分纯色产品，质量真不一定比得上三棵树、嘉宝莉、巴德士、美涂士等国产品牌。

但是却有那么多人追捧，甚至还有人组团去“竞购”，“难道是跪久了站不起来了吗？”

（具体可详阅：透视涂丨进口褪色，本杰明摩尔会像百色熊一样“死而不僵”吗？）

自1915年上海开林油漆厂创办至今，中国涂料行业已历经110年风雨，但至今未曾诞生一家全球涂料10强企业，20强企业也是寥寥无几。

今天中国高端涂料市场仍被宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、立邦等国际巨头所把持，民族涂料品牌始终难以担当起扛旗者的角色。

做好涂料、打造高端品牌真的那么难吗？

涂料的主要构成物质无非是成膜物质、颜填料、分散介质、助剂四类。好涂料用好点的乳液，好点的助剂，好点的钛白粉，就成了。

在原材料领域，万华化学、巴德富、罗斯夫、恒和等企业不断攻坚克难，在亚洲乃至全球都占据重要地位，为中国涂料产业的发展奠定了坚实基础。

虽千万人吾往矣！

万华化学自主研发的MDI技术，成功打破了杜邦和巴斯夫的长期垄断，产品出口到80多个国家，还登上了《中国制造2025成功了吗？》的报告。

菲玛、威罗、卡百利、蔻帝、沐瑟、路易诗兰、卡普、鳄鱼漆、德爱威、阿尔贝娜等进口涂料品牌的幕后操盘手，大多是中国人。

就连立邦、多乐士等涂料巨头在华业务的掌舵人，也以中国人居多。

这充分证明，中国人完全有能力打造出优秀的涂料品牌。

有机涂料中国人绝对是NO.1。

目前，中国涂料企业数量近万家，这一规模远超欧洲、美国等发达国家，甚至比印度等发展中国家的企业数量也要多出许多。

据《涂装新视野》走访多家涂料企业发现，每一家企业麻雀虽小，五脏齐全，每一家企业都有很多实验楼，很多设备，很多办公楼，很多同样的设施。

但是囿于投入问题，他们的设备不一定齐全和先进，大量重复，导致使用率很低，产能利率也很低，企业间的竞争激烈，不管是采购还是销售，溢价能力都不够，导致每一家经营都很困难。

很多涂料企业并非没有核心技术。从配方研发、设备制造到试验创新，涂料行业在材料领域的技术门槛并不低，甚至比很多行业都要先进，本应获得更高的效益。

现实却令人痛心。如今，中国涂料人普遍将定位局限于价格战，陷入无休止的“内卷”之中。

从六十九元一桶的涂料，到2元的真石漆、三四元的仿石漆，甚至水性钢构漆的极限成本都能压到2元/kg。

行业真正的前途在于，大厂凭借自身优势彻底打败小厂，形成像三星、台积电那样的市场寡头格局。

“整个涂料油墨行业，现在真的是烂透了。”

“追求量，大于追求质。”

“真想看到中国民族涂料企业能够团结起来，别再拼价格，辛辛苦苦，钱都被外国企业赚了。”

如果想都不敢想，那你永远不会成功！20多年前，华润就曾经做到了，短短几年，就晋升为三强，成为民族涂料的骄傲。与立邦、多乐士三分天下。

华润漆，在那个很多行业还被外资霸占的年代，华润漆就象灯塔一样，告诉我们外资品牌没那么可怕，民族涂料一样可以做好。

可惜的是，2006年，华润漆被威士伯收购，如今已一分为二。

东方雨虹、三棵树也正在在追赶。

说到底，是我们的资本更倾向于赚快钱，盯着老百姓的菜篮子、钱袋子，热衷于搞外卖平台、团购APP等项目，因为这些项目能迅速看到现金流。

有时候，我们就像地主家的傻儿子，等别人先把技术研发出来，再用钱去收购，包装上市后卖给散户，赚一波快钱就跑，然后拿着钱去海外逍遥。

但历史告诉我们，敢想、敢创、敢于与全球最强对手对标死磕、挑战极限，才能实现超越。

中国涂料行业必须从“我们不行”的自卑认知中跨越出来，树立“我们凭什么不行”的不服气精神，进而坚定“我们一定行”的创造自信。

只有“敢为天下先”、“当惊世界殊”的心态在行业中蓬勃生长，中国涂料产业的“灵魂”才算真正崛起。