透视涂丨振邦氟碳漆/大象漆/金冠……它们的丧钟为谁而鸣？

潮水退去时，沙滩上散落的贝壳格外刺眼——那是一个个老品牌，留在中国涂料史上最后的印记。

从上海开林油漆颜料厂创办算起，2025年中国近代涂料工业刚好走过110年。

这110年里，它从辛酸屈辱中爬起，从1949年不足万吨的年产量，冲到2024年的3534.1万吨。

如今的中国不仅是全球最大涂料市场，更以超半数的全球占比，将产销量连续16年的“世界第一”稳稳攥在手中。

从天津灯塔、北京红狮、上海飞虎、上海开林、南京长江、武汉双虎、重庆三峡等50余家老厂，行业繁衍出近50万家涂料相关企业。

可就在这份繁华登峰时，老品牌倒下的丧钟接连响起。

NO.1

老品牌逐渐拜别市场

振邦氟碳漆、古象漆、大象漆、金冠、神州、水性科天、晨阳水漆、德生防水……这些曾照亮行业的名字，如今要么沉寂如尘，要么在破产清算的泥潭里挣扎。

连百色熊、品赫、本杰明摩尔们等洋品牌也扛不住，在民族品牌的夹击下，悄悄关了中国的门。

它们的消逝从非偶然，而是110年涂料史的缩影——每个名字背后，都藏着一段荣光与坠落的故事。

大连振邦：“氟涂王”落幕

大连振邦，曾是贡献巨大的“氟涂料之王”。最风光时，它把被高价垄断的氟碳漆拽下神坛，让“中国造”遍布工业重防腐领域——造船厂的钢架上、化工厂的储罐上，都印着“振邦”的名字，“氟涂王”的称号，是当之无愧的中国氟碳漆第一品牌。

2006年起，资金短缺的阴影开始笼罩。拆东墙补西墙的日子撑不了太久，供应商的催款单堆成了山，最后连品牌动态都销声匿迹。如今问年轻人“知道振邦吗”，得到的大多是茫然的摇头；那个曾与国际巨头比肩的中国骄傲，终究成了老人口中的传说。

古象漆：“实木巨象”迟暮

上世纪八十年代的上海，家具涂料启蒙浪潮里，古象漆是最响亮的那一束光。1982年创办后，它凭过硬品质牢牢攥住上海市场，在江浙乃至全国的家装里，“古象漆”三个字就是“放心”的代名词。

上个世纪90年代，10亿元的年营收让它成了“实木家具漆巨象”——仓库里的货发往全国各地，工人三班倒都忙不过来。

可如今这头“巨象”老了，虽仍在市场上停留，却再没掀起过当年的风浪。上海老涂料人聚会时，总有人感叹：“当年装修，能用上古象漆，那都是体面事啊。”

大象漆：“涂料新星”陨落

1991年，与金冠涂料一同诞生的，还有江苏大象东亚制漆。它拥有德国西门子全电脑生产流水线，是十万吨级的国际大型现代化企业，“中国名牌”“国家免检”的奖牌堆满展厅，谁都以为它能走得很远。

可命运偏要开玩笑：后来房地产遇冷，订单一落千丈，先进的生产线落满灰尘，最后被破产案、清算案缠得喘不过气。如今再查“大象漆”，跳出的全是“破产清算”的公告——那个意气风发的“涂料新星”，终究和金冠一样，把荣光埋进了行业的尘埃里。

金冠：辉煌无影无踪

2001年，金冠涂料创始人周伟彬登上福布斯大陆富豪榜，以7亿财富排名第76位；2006年胡润百富榜中，他又以8亿元财富名列第438位。那时的金冠风光无限，不仅是全国装饰市场的“排头兵”，更拿下“广东省十大民营企业”“行业首家规模涂料企业”等荣誉。

可急速扩张的成功烧昏了头脑：苛待员工、克扣薪资、偷税漏税等问题接踵而至。直到手铐锁住周伟彬的那天，金冠的脊梁彻底断裂。如今它虽仍在行业里挣扎，试过种种努力却收效甚微，当年的辉煌早被风吹得无影无踪。

神州：从十大品牌到一声叹息

1994年的顺德，机器轰鸣声里藏着神州化工的野心。作为行业领军者，它旗下“神洲漆”是家喻户晓的中国十大涂料品牌，爱丽诗漆、霸王花漆也曾在市场上攻城略地。后来为求突破，神州扎进真石漆、质感漆赛道，试图在多方夹击里寻一条生路，却终究没敌过时代浪潮。

2023年，“神洲石艺漆”官方微信号停更；如今再提神州，连老经销商都只剩一声叹息：“好久没听过这名字了。”目前“广东神洲化学工业有限公司”虽仍存续，却已被美涂士控股，昔日风光难寻。

NO.2

收购 “温柔刀”，被吞噬的记忆

有些名字没有轰然倒塌，却在资本收购的“温柔刀”下悄然消逝。

欧龙漆的一生像一场被推着走的戏：2008年被澳瑞凯骆驼全资收购，2013年又被立邦中国纳入麾下，两次收购都占满涂料新闻头条，最后却成了行业里的“隐形人”。

现在市场上虽还有欧时丽等产品线流通，却再也见不到“欧龙漆”三个字，像一个被忘了名字的旧友，默默站在角落。

曾是地坪漆龙头的秀珀，被立邦收购后逐渐被雪藏，如今在市场上已难寻声量。

2025年7月，立邦家具漆启动品牌整合，将“长润发”、“佳德宝曼”等子品牌全面并入“立邦”主品牌，不少老从业者感叹：“长润发终究还是没了。”

更早的2006年，阿克苏诺贝尔收购广州涂易得公司后，将其整合为生产基地，涂易得品牌随之从市场上消失，供应链彻底转向阿克苏诺贝尔、多乐士等主品牌。

2023年8月，华润漆历经第三次易主——宣伟将其中国装饰涂料业务售予阿克苏诺贝尔，同年11月，“广东华润涂料有限公司”正式更名为“宣伟（广东）新材料有限公司”，这个拥有33年历史的名字退出舞台，未来或难逃被遗忘的命运。

爱迪、世纪明珠、万宜等子品牌也在集团的操作下，跟着悄无声息地消失，连告别都没来得及说。

NO.3

破产名单有多长？

“退场”，成了这两年涂料行业最刺目的关键词。不完全统计显示，2024年以来已有超200家涂料企业退出历史舞台，破产数量较前些年显著增加，大批经销商也随之离场。

广东朗石涂料，曾是建朗五金集团的骄傲，与百强地产并肩作战，最终因业务萎缩、资金链断裂背债离场。

浙江华德新材料，凭五大生产基地、30万吨规划产能的底气接住万科、恒大订单，却在房地产调控的寒风里撑不住，走进破产清算门。

2005年成立的广东华兹卜新材料科技，作为国家级高新技术企业，拥有“菲柯特”、“魔涂”等品牌，最终因虚假宣传损誉、债务危机叠加战略转型失败，2024年1月被宣告破产。

安徽众鼎、黑龙江硕创、福建国美、上海嘉盛、山东凯莱、西安香海糯米、佛山澳朗、浙江兴凯、安徽尊鼎、黑龙江首创、山东科莱涂、上海斯泰安……

2025年初，福州真师傅、哈尔滨恒达、苏州墙耐特等10余家企业又添上名字。这超200家企业的退场名单，每一个字都浸着无奈。

更让人唏嘘的是晨阳水漆、水性科天、唐山德生防水等老牌子，逐渐走进了破产重整的局。

晨阳：水漆拓荒者坠落

作为中国水漆赛道的“第一个吃螃蟹的人”，晨阳曾是行业无可争议的巨无霸——巅峰时期年销量飙升至27亿元，以绝对的技术先发优势和市场占有率，稳稳占据水漆领域的龙头地位，成为无数同行仰望的标杆。

可这份辉煌没能延续太久，2020年，这家曾光芒万丈的企业彻底跌下神坛。如今的晨阳，早已没了当年的行业话语权，只能在巨额债务的泥潭里艰难跋涉，昔日水漆先驱的荣光，渐渐被现实的沉重压得黯淡无光。

水性科天：沉寂自救

水性科天的巅峰时刻，堪称行业现象级存在：数十亿元的年销售额印证着市场热度，央视广告刷屏、终端推广铺天盖地，经销商加盟热情高涨，品牌声量一时无两，风光无限。

但极速扩张的野心终究难敌现实的骨感——步子迈得太快，扩张速度远超资金承载能力，最终狠狠摔了跟头。欠款、欠薪的传闻接踵而至，疑似资金链断裂的阴影笼罩，曾经高调的品牌骤然低调沉寂。如今无论是水性科天的内部动态，还是外部市场舆论，都只剩一片静悄悄，这家曾风靡一时的企业，正在自救的道路上艰难前行。

德生防水：双重重击

在竞争激烈的防水市场，德生防水曾凭借超6亿元的年销售额站稳脚跟，不仅成为区域性防水龙头，更在全国市场打响名号，是行业内公认的实力派品牌。

可成也扩张，败也扩张。这些年，德生防水在主业经营上急于求成，“步子迈得太大”导致现金流持续承压；雪上加霜的是，叠加P2P业务引发的系列纠纷，双重打击让企业举步维艰。从区域龙头到债务缠身，德生防水在多重困境中一步步走向下坡路，最终难逃破产的结局，让人唏嘘不已。

亚士：龙头的危机边缘

被誉为“建筑节能与装饰材料第一股”的亚士创能，曾连续多年蝉联“房企TOP500首选供应商”，可在房地产低迷与经济下行的双重压力下，扩张步伐太大的巨头正站在“爆雷”边缘。

从业绩暴跌到资产冻结，从大规模裁员到拖欠工资，从供货中断到被列入被执行人名单，负面消息接踵而至。12月2日，控股股东与实际控制人所持全部股份被轮候冻结，昔日龙头不得不靠卖厂求援，却前路渺茫。

NO.4

细分赛道，集体滑坡

即便在细分领域，涂料品牌也难抵时代浪潮的冲刷。专业仿石漆、艺术漆、家具漆赛道上，曾经的佼佼者们，正纷纷被历史的尘埃悄然淹没。

欧普森：佼佼者易主之殇

福建欧普森曾是仿石漆行业的亮眼存在。五六年前，它的仿石漆销售额就突破6000万元，凭借过硬的产品力与市场布局，成为福建仿石漆赛道的佼佼者之一，一时风光无两。

可这份风光，终究毁在了扩张的野心里。创始人推动的多元化战略，让企业资源被分散，资金链逐渐承压，最终因资金问题难以为继。

如今的欧普森，早已易主经营，福建的生产基地不复存在，生产线迁至江西；即便品牌名称仍在，昔日的市场声量与行业地位早已“荣光不再”。

柯宝：老兵的无声退场

福州柯宝也曾是仿石漆领域的“老兵”，早期凭借稳定的品质与渠道，在行业内占据一席之地。可这两年，它终究没能扛过资金危机，高额负债压得企业喘不过气，资金链断裂的阴影下，曾经完整的经销商与销售体系被逐步肢解，人员与渠道纷纷流向其他企业。

如今的柯宝，早已没了“自主生产”的底气：厂房出租给其他企业，产品依赖代工；销售人员大半流失，经销商也纷纷转型代理其他品牌。在外人眼中，它近乎“消失”，只剩一个空壳般的品牌名，在行业边缘无声沉浮。

不仅仿石漆赛道承压，曾星光熠熠的家具漆领域，同样难逃“坠落潮”。

有这样一家家具漆企业，曾是行业公认的“扛旗者”——不仅自身销量稳居前列，更因技术领先、工艺成熟，成了行业里的“隐形教练”：不少知名涂料企业都会悄悄安排员工前来“偷师”，学习它的生产与管理经验。可如今，它早已褪去光环，销量仅剩下高峰期的三分之一，像一颗逐渐黯淡的星辰，慢慢淹没在行业的长河里。

曾与它并肩的树熊，落差更为刺眼。巅峰时期，树熊的家具漆年销量能达到三四个亿，稳居行业第一梯队；如今却滑落至第二梯队，家具漆营收仅维持在5000万元左右，昔日的锐气荡然无存。

和树熊曾经并驾齐驱的千叶松，同样难逃下行命运。曾经在家具漆赛道不分伯仲的它，如今年销量仅能维持在三五千万元，与巅峰时的自己判若两人。

就连身处涂料重镇顺德的某知名家具漆企业，也未能幸免。它的家具漆销售额在高峰期曾突破2亿元，是区域内的标杆企业；可如今，整个公司的整体营收仅剩下3000多万元，缩水幅度令人唏嘘。

NO.3

洋品牌折戟：本土化浪潮中的离场

不仅民族品牌承压，曾经意气风发的洋品牌也未能幸免。

美国百色熊2008年带着傲气进入中国，以中高端定位赚足眼球，可过高定价让它在2024年12月悄悄关闭中国市场。

德国品赫、瑞典蓓柯等外资品牌同样因高价策略不接地气，在市场声量渐失中退场。

本杰明摩尔则被中美关税压得喘不过气，连中国CCC环保认证都没及时跟上，如今在主流竞争里早没了位置。

“这行业啊，跟着房地产一起往下沉，内卷得厉害，淘汰是早晚的事。”有老涂料人这样感叹。

是啊，连立邦这样的大企业都在下沉，小品牌的生存空间被挤得越来越小。

振邦的“氟涂王”谢幕了，古象的20亿销量成了传说，金冠、大象漆的荣光埋了尘……它们的丧钟，敲在行业变迁里，敲在市场浪潮里，也敲在每一个记得它们的人心里。

中国涂料的110年，有崛起的热血，也有落幕的伤感。那些倒下的名字，从不是消失的符号，而是行业从野蛮生长到理性洗牌的见证。

丧钟为谁而鸣？为逝去的荣光，为时代的更迭，也为每一个在浪潮里挣扎的追梦者。毕竟，能被记住的倒下，总比无声无息的遗忘，更有分量——它们藏着行业的过往，也照亮着未来的路。