涂视野丨“以家为核，筑就温暖”，李秋楠诠释洁士美的实力与温情

在经济环境复杂多变的今天，企业的凝聚力与向心力，往往成为其穿越周期、实现稳健发展的基石。

对洁士美而言，这份力量的核心，深深植根于一个朴素而温暖的词汇——“家”。

1月27日，在2026年年会上，洁士美为所有5岁以下员工的子女每人发放了5880元的春节红包。这一暖心举措迅速引发行业关注，被许多人称为“别人家的公司”。

年会结束后，洁士美总经理李秋楠接受了《涂装新视野》的专访，回顾了过去一年公司扎实的发展足迹，并深入阐释了为何“家文化”已成为驱动洁士美持续前行的精神内核。

NO.1

夯实“地基”，实现双重跨越

回顾过去一年，洁士美交出了一份扎实的成绩单。“如果要用一句话总结，我认为我们是在‘打地基’。”李秋楠这样概括。

这份“地基”，一方面体现为洁士美新材料智能产业园的陆续建成与投产，标志着公司在智能制造与交付能力上实现了质的飞跃。

另一方面，则是“外墙保温装饰一体板”等新产品的成功推出，为客户提供了更完整的解决方案，显著提升了市场竞争力。

（具体可详阅：涂视野丨百变饰面，四重守护，洁士美保温装饰板耀世首发）

“基础扎实了，竞争力强了，团队的底气和信心也就更足了。”李秋楠表示，筑牢根基不仅是为了企业更好的发展，更是为了持续为客户创造价值、为行业注入活力，而这一切最终都指向一个目标——“为员工创造更好的生活”。这也自然引向洁士美最为人称道的企业文化。

NO.2

文化内核，温暖落地

“企业是家，员工就是家人。这是我们坚持多年、始终在践行的理念。”当被问及为何将“员工关怀”置于战略高度时，李秋楠的答案朴实而真诚。

洁士美对“家人”的关怀细致入微、贯穿始终：持续发放“父母奖”，感恩员工父母的养育之恩；组织家庭旅游，增进家人间的理解与支持；送上生日关怀，于细微处传递牵挂；提供子女“梦想超能加油包”，关爱下一代成长。

在今年的年会上，洁士美建材科技有限公司董事长赵孝文还特意为员工孩子们准备了寓意深远的5888元福包。

“‘5’代表每个孩子都是独一无二的宝贝；‘发发发’则寄托了对孩子未来的美好祝愿。”李秋楠动情地解释道，“这不仅是一份红包，更是洁士美‘家文化’的又一次温暖践行。”

从员工本人，延伸到他们背后的父母与子女，关怀范围的扩大，折射出洁士美在管理理念上的深度思考。“只有员工感到幸福、家庭得到支持，他们才能安心、全情地投入工作。”李秋楠强调，“因为家人的幸福，永远是我们前行路上最珍贵的底色。”

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从理念到实践，真诚化为竞争力

这种视员工如家人的理念，源于洁士美“实实在在做人，实实在在造漆”的经营信条。“只有真心把员工当家人，大家才会把企业当成家，家文化才能真正拥有灵魂。”李秋楠说。

这种文化不仅营造了内部“负责任、重人情”的氛围，更意外地成为企业吸引优秀人才、赢得客户信任的“软实力”。“许多优秀人才正是因为认同我们的文化而加入。客户也反馈，与洁士美合作能感受到真诚与信赖。”

她认为，当员工在企业内部被真诚对待，他们自然会将这份真诚传递给客户，“这才是文化最具说服力的转化。”

展望未来，李秋楠希望当人们提起洁士美时，会联想到三个关键词：诚信、品质、温暖。她期待“洁士美”能成为一张令人安心的信任名片，“无论是客户、合作伙伴还是人才，听到这个名字时，都能产生‘他们做事，实在’的放心感。这就是我们最大的成功。”

关于员工关怀的未来规划，洁士美也已写下暖心篇章。李秋楠透露，2026年公司将继续加强人才体系建设与团队归属感培养。新厂区正式投产后，洁士美将邀请员工的父母与孩子前来参观，“让最亲的人看看你们每天奋斗的地方，亲身感受中国智能制造的发展，也让他们更放心、更自豪。”

访谈尾声，李秋楠向所有洁士美家人送上寄语：“新的一年，让我们继续携手并肩——把工作做好，把日子过暖。把事业写成一首有温度的诗，把公司建成我们共同的骄傲。”

在洁士美的故事里，卓越的产品品质与有温度的家文化，如同鸟之双翼，共同托举起企业的梦想。这里不仅有面向市场的硬核实力，更有润泽人心的柔软内核。正是这份对“家”的执着守护，让洁士美在打造百年涂装品牌的征程上，步伐愈加坚实、温暖。