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发表时间: 2026-03-11 12:32:35
历经沉潜功耕的5年,涂博莱终于迎来了自己的“红利时代”。
在许多仿石漆品牌追求“巧劲”、热衷噱头的当下,涂博莱却因“笨功夫”出彩。
从10余人团队发展到上百名员工,从最初300万年营业额到如今突破6000万元,从3家专卖店拓展至今日超300家门店,涂博莱用自己的实在行动展现了厚积薄发的力量。

在“2026年中国零售仿石涂料30强”榜单上,涂博莱更是首次跻身其中。仿石漆严重内卷之际,涂博莱是怎么做到逆势增长的呢?
不搞花哨的噱头,不省该下的功夫,涂博莱始终相信,打动人心的品牌,从来都藏在实在里——对产品品质的实在,对合作伙伴的实在。
NO.1
用足“笨功夫”,做实在好漆
“让全国老百姓都住得起高端仿石漆。”这是涂博莱创始人郑康福的初心,也是品牌十年来从未偏移的航向。

秉持这份初心,涂博莱潜心科研,陆续推出“6D仿石漆”、“8D铂金冠晶石”、“9D皇玉石”等一系列明星产品。其中,“9D皇玉石”采用前沿纳米技术,实现了100%的石材逼真度,更在抗污性、耐候性和施工便捷性上取得多重突破,重新定义了高端仿石漆的性能标杆。
然而,让消费者真正认可、放心的,远不止产品表面的亮眼数据。在看得见的品质背后,是涂博莱对优质原材料的持续投入,是自有生产基地的先进产能保障,是强大科研机构的长期深耕,更是对国际先进技术和管理经验的积极引进。涂博莱默默扎根源头,鲜少宣传,却把品质牢牢握在手中。

正因如此,涂博莱的优秀样板案例得以遍布全国18个省、50个市,以精致实在的效果赢得广大消费者的良好口碑,成为乡村别墅的优质之选。
凭借这种不取巧、肯吃苦的“笨功夫”与实实在在的投入,涂博莱在仿石漆行业普遍承压的背景下,走出了一条逆势增长之路,同时也证明“笨”是一种底气,也是一种远见。
NO.2
深入终端,老板亲自跑市场
“万般努力只为客户满意,低头弯腰只为爬得更高。”这是涂博莱创始人郑康福的人生信条,也是他多年来的行动准则。
当许多企业老板习惯于坐镇指挥时,郑康福却选择了一条更“笨”的路——常年带队下沉到市场最前线。他坚信,真正的市场洞察不在报表里,而在经销商的仓库里、在施工师傅的滚筒上。
2025年至今,郑康福的足迹遍布江西宜春、湖南永州、景德镇等数十个省市。从县城街道到乡野阡陌,他带着团队一次次回访客户,实地察看施工进度,亲手解决技术难题。
在工地现场,他常蹲下来检查喷涂效果,和工匠探讨细节;在经销商门店,他和店主一起盘点库存、分析市场偏好。
对于许多乡镇经销商来说,品牌厂家的高管能来到自己店里坐一坐、聊一聊,本身就是一种难得的认可。
而涂博莱带来的,远不止是“被重视”的尊重感,更是技术上的直接支持、经营上的真诚建议,以及一份长期合作的踏实信心。许多客户感慨:“董事长都这么重视我们的意见,这样的品牌,值得我们跟着干。”

截至目前,涂博莱的门店数量已从最初的3家拓展至超过300家。这飞速增长的背后,不仅是产品力的胜利,更是人心向背的结果。
在涂博莱,老板亲自跑市场不是一句口号,而是一种刻在骨子里的习惯。正是这种“低头弯腰”的姿态,让品牌在激烈的竞争中稳稳扎根,也让“客户至上”这四个字,真正落在了每一个合作伙伴的心里。
NO.3
下一个十年:开启千城万店
收获新的成绩,站在新的起点,涂博莱依旧保持着属于自己的节奏。
刚刚上榜“中国零售仿石涂料30强”,郑康福的身影却又一次出现在施工现场。荣誉加身,本色不改——这是他给合作伙伴最踏实的定心丸。

对于接下来的规划,郑康福充满信心。“未来十年,我希望把涂博莱做成千城万店。”
为实现这一目标,他正在布一盘更大的棋:在全国各地设立源头工厂,缩短供应链半径;在每个城市布局仓储中心,提升配送效率;持续强化销售团队,优化产品链条——每一步都在为“千城万店”夯实地基。

在追逐流量的时代,涂博莱选择深耕供应链;在热衷营销的行业,涂博莱坚持下足“笨功夫”;在竞争激烈的下沉市场,涂博莱始终在一线“冲锋陷阵”。
这一切印证了一个最朴素的商业真理:所有捷径都是弯路,而真正的“笨功夫”,恰恰是最聪明的战略。
种庄稼需要春耕秋收,做涂料亦需厚积薄发。仿石涂料的下半场,从“实在”开始。