仿石top30丨龙游天下，龙泽家园成“中国零售仿石涂料前20”常客

“内卷”席卷中国仿石漆行业，“价格战”沦为恶性内耗，无数企业在红海厮杀中疲于奔命、利润归零，陷入举步维艰的困局。

龙泽家园去年却同比增长25%，客户数量飙升45%，日均出货5～8车，强势斩获“2025年中国零售仿石涂料北方30强”、“优秀品牌”等重磅荣誉，令人艳羡。

2月24日，大年初八，龙泽家园率先吹响开工号角，比行业内一众仿石漆企业抢先一步，拉开新春奋进序幕，开局即冲刺、起步即加速。

强者恒强，再攀高峰。在《涂装新视野》发布的“2026年中国零售仿石涂料30强榜单”中，龙泽家园再度强势入围，稳居行业头部阵营，“龙游天下”的气势跃然纸上。

2025年，龙泽家园位列榜单第24名；2026年，其排名已强势攀升至第16名，实现了8个位次的显著跃升。

这一跨越，不仅超越了自我，更标志着龙泽家园已从北方的领军力量，正式跻身全国仿石漆品牌的头部竞争梯队。

在一片“量增利缓”的市场叹息声中，它用实打实的数据与连续的行业认可响亮宣告：不是市场不行，而是产品必须够硬；不是生意难做，而是模式一定要对。

从2023年销量突破6000吨，到2024年同比增长50%，再到2025年持续上扬、稳中有进......龙泽家园用一组组滚烫的数据，证明了其模式的可持续性与抗风险能力。

龙泽家园总经理靳华锋轻描淡写地说：“这一年的整体业绩，还算令人满意。”可这句“平淡”背后，是企业在红海厮杀中稳扎稳打、步步为营的战略清醒。

硬核实力

构建全方位竞争优势

在制造业，产能是底气，产品是灵魂。龙泽家园之所以能在群雄逐鹿的建材赛道中稳如磐石、逆势突围，靠的不仅是战略定力，更是其硬核智造底座与持续进化的产品力。

走进位于河南的龙泽家园现代化智造基地，6000㎡的智能工厂内，6条全自动生产线高效协同、精准运转。这里拥有单缸单次30吨的超强生产能力，日产能峰值高达400吨，这是对“确定性交付”的最强承诺。

正因这份重资产投入带来的底气，龙泽家园才能兑现业内罕见的“当天报单，当天发货”服务标准。尤其在装修旺季，当众多品牌因产能瓶颈频频延期时，龙泽家园却以稳定、高效、可预期的出货能力，成为全国经销商抢占市场先机的压舱石。

如果说产能是护城河，那么产品就是矛尖。2025年，被龙泽家园定义为“全面焕新之年”。面对南北气候差异大、施工环境复杂等行业顽疾，公司果断打破“一套产品打天下”的惯性思维，率先推出“南北双体系”产品矩阵，因地制宜，精准匹配区域需求。

作为贡献公司30%业绩的王牌产品，“冠晶石”也在这一年完成史诗级升级：甄选高纯度天然彩砂，仿真度跃升至99%以上；创新融入隔热反射保温技术，同步实现高硬度、自洁抗污、零醛环保三大突破。真正做到了“装饰效果媲美天然石材，综合成本仅为三分之一”，让高端质感，不再遥不可及。

顺应消费升级浪潮，龙泽家园重磅推出高端新品类——“玉石漆”系列，首发即涵盖“璀璨玉石”等两大子系。凭借如玉温润、晶莹剔透的视觉质感与轻奢定位，迅速切入高端别墅、大平层及精品公建市场，上市首年即贡献5%～8%的新增营收，成为品牌向上突破的关键支点。

这种“南北分治、高低搭配”的产品战略，不仅彻底解决了北方产品南下“水土不服”的行业痛点，更构建起覆盖全客群、全场景、全价格带的立体化产品生态，为持续增长注入澎湃动能。

而这一切的背后，是龙泽家园对品质近乎偏执的坚守。公司始终践行“走出去研学+引进来共创”的双向研发路径，与罗斯夫、日本昭和、美国杜邦等全球顶级原材料巨头建立深度战略合作，构建了强大的创新网络。

其中尤以与亚洲最大的水性乳液企业——巴德富集团的合作为关键。双方已于去年正式签署战略协议，并共建北方绿色建材联合实验室。该实验室作为核心创新策源地，聚焦低碳、节能、环保型涂料技术的前沿突破与市场协同，旨在攻克行业关键技术瓶颈。

在龙泽家园看来，技术不是成本，而是对未来的投资；产品不是商品，而是用户信任的载体。

正是这份长期主义的笃定，让龙泽家园在不确定的时代，成为最确定的答案。

共生共赢

重塑厂商关系新范式

在存量博弈的时代，得渠道者得天下。

但龙泽家园对渠道的理解，早已超越简单的“招商”逻辑，而是将合作伙伴视为共同成长的战友，致力于打造一个真正共生共赢的生态体系。

近年来，龙泽家园新增战略合作伙伴近1500家，渠道网络快速覆盖河北、陕西、山西等多个省份。这一迅猛扩张的背后，是一套高效运转的“线上引流+线下落地”闭环赋能机制，让经销商不仅进得来，更能留得住、做得大、赚得到。

在线上，龙泽家园成为经销商的“扩音器”。面对传统获客成本高企的困境，公司大力扩充短视频和直播运营团队，不仅打造总部品牌IP，更深入一线，手把手教经销商制作内容、开展直播。

通过统一的内容素材库、标准化运营模板和总部流量支持，帮助每个终端门店对接线上红利，真正解决“客户从哪里来”的核心痛点。

在线下，龙泽家园化身经销商的“特种兵”。一支由总部直接组建的地面支援团队常年扎根市场一线，不是走马观花地巡查，而是实实在在地协助经销商挖掘工程订单、对接业主资源，甚至亲自参与施工，解决技术难题。这种深度陪跑式的“保姆级”服务，极大增强了合作伙伴的信心与粘性。

更令人瞩目的是，龙泽家园每年评选优秀经销商，并给予最高价值百万的豪车奖励。这一举措在行业内引发广泛关注。创始人靳华锋对此解释道：“价格战消耗的不只是利润，更是行业的信任与未来。与其在低价中疲于奔命，不如回归本质——守品质、建渠道、树品牌。”

在他看来，送豪车不仅是对业绩的认可，更是对合作伙伴身份的尊重。“您不是我的下游，而是我的同行者。”正是这份诚意与格局，吸引越来越多志同道合的经销商伙伴选择与龙泽家园携手，共同走一条难而正确的长期主义之路。

此外，依托“龙泽培训学院”，公司免费为合作伙伴提供涵盖营销管理、团队建设、客户服务及标准化施工的系统化培训，助力经销商从单纯的“卖货人”转型为具备现代经营能力的“企业经营者”。

配合严格的区域保护政策与阶梯式高回报激励机制，龙泽家园的渠道网络不仅扩张迅速，更充满活力与战斗力。

在这场从渠道竞争到生态共建的升级中，龙泽家园用行动诠释了新时代厂商关系的核心：不是控制，而是成就；不是交易，而是共赴。

品牌跃升

从区域强企到全国名片

2025年，龙泽家园在品牌建设上持续发力，通过多维度的品牌传播，实现了从“行业知名”到“大众认知”的跨越。

权威背书，高度占位。签约央视，借国家级媒体平台传递品牌声量；携手奥运冠军孔令微、李爽、唐奕、于小雨等，以体育精神提升品牌高度。冠军代言不仅强化了“用心铸造，匠心之选”的品牌定位，更将“拼搏、卓越、突破”的体育精神与龙泽家园的企业文化深度融合，形成了独特的品牌记忆点。

内容深耕，新媒体突围。在短视频与直播成为主流传播方式的当下，龙泽家园组建专业新媒体团队，通过工厂实拍、施工案例、产品测评等多元化内容，构建起立体化的品牌传播矩阵。2025年，企业多次实现“爆单”现象，凌晨四点的发货场景通过短视频传播，成为行业内外热议的话题，无形中强化了“产能充足、品质可靠”的品牌认知。

行业发声，树立标杆。积极参与行业峰会、技术论坛，与“新质赋能·智造传奇”团队达成深度合作，在会议营销策划、团队赋能体系建构、意向客户邀约等方面获得全方位支持。2025年6月，靳华锋率队回访罗斯夫，与行业专家深入交流营销战略，展现了龙泽家园开放学习、拥抱变革的姿态。

龙行天下，泽润万家。从豫皖大地到燕赵山河，从三晋雄关到齐鲁沃野，一座座经龙泽家园“雕琢”的仿石漆别墅拔地而起，以石之魂魄、漆之灵韵，重塑着北方的人居美学。

跻身2026年中国零售仿石涂料30强，不是终点，而是新的起点。这份荣誉，是十五载匠心的厚积薄发，更是未来征途的出征号角。

在靳华锋的带领下，龙泽家园正以坚定的战略定力与开放的学习姿态，与千余家合作伙伴携手，书写着“龙行天下，泽润万家”的崭新篇章。