2005年，一个汕头男孩背着画板到深圳学设计。20年后，他手下的“画笔”变成了艺术涂料滚筒，刷出了亚洲最高双子塔的69-73层，也刷出了年进货五百万元的艺术涂料生意。

他就是黄俊标，英尼斯特深圳运营中心负责人。一个从设计师跨界到艺术涂料的“非典型”创业者。

NO.1

设计圈子的“资源变现”

“我更喜欢深圳的节奏和环境，”他坦言。设计背景让他积累了丰富的家装行业资源，同学、同事、家装公司的圈子成为他日后转型的关键伏笔。

最初，他接触的是硅藻泥，但嗅觉敏锐的他很快嗅到风向：艺术涂料要起来了。

“我们是第一批从硅藻泥转型艺术涂料的团队。”

凭借对市场的判断，他成功拿下了高端品牌英尼斯特的深圳代理权。2021年，英尼斯特深圳运营中心正式落地。

从最初纯展示的小店，磨合出“前店后仓”的1000㎡综合店面模式，聚焦装饰公司和服务渠道，为合作伙伴提供了坚实保障。

用他自己的话说，成功的秘诀就一句话：“我们始终把自己定位为服务商，不是卖材料的。”

NO.2

30个师傅、三栋楼、13年

在黄俊标看来，艺术涂料的竞争最终落在“落地服务”上。“艺术漆更考验师傅团队的服务和技术。”为此，他5年前就开始推动标准化体系建设，涵盖施工前、中、后的全流程管控。

从进场施工到完工验收，团队都依据完善的体系运作。“我们承诺保交付、服务到位、时间到位、质量到位，售后也极具保障。”

这种专业度赢得了头部企业的认可。名雕装饰以对工艺要求严苛著称，其客户群体同样对品质有着极高要求。“因为我们的团队都是自己培养，通过培训一步一步达到非常专业的技术”，黄俊标说。

当业主通过口碑认可了英尼斯特的服务后，整装公司也更愿意与其建立长期合作关系。目前，团队已与居众装饰、名雕装饰、京东、贝壳等装企巨头保持着长期的战略合作关系。

最狠的是团队建设。

近30位师傅，工龄长的已经跟了他13年时间，大部分员工的工龄都是六七年以上。为留人，他在公司旁边租了三栋楼给师傅住。“有问题快速反应、沟通解决，师傅都是正式员工。”

业务、送货、售后完整闭环。高峰时50个师傅两天干完3000㎡。在人员流动率极高的装修行业，这是一支“铁军营”。

NO.3

小生意也能接大地标

家装是日常，地标项目才是能力的“验金石”。

深圳罗湖体育馆，总面积近两万平方米，全部采用英尼斯特产品。这一项目的获得并非偶然，而是经过了重重筛选才成功中标。在激烈的竞争中，团队优势、性价比以及英尼斯特在深圳市场积累的广泛认可度，最终促成了合作。

更具标志性的是2024年承接的星河地产董事长办公楼项目——星河双子塔。这座亚洲等高双子塔中最高的建筑，其69层至73层全部采用了英尼斯特的材料、工艺与效果。

黄俊标曾带领50名师傅在两天内完成3000多平方米的施工，展现了大体量项目的快速响应能力。“这些公司选择我们，正是因为我们的专业度和标准化服务。”

NO.4

旧改蓝海+“家门口服务”

产品上，“肤感系列小羊皮”持续热销，手感细腻、抗污强。另一款“黛尔彩晶”去年起量猛涨，“沙料做出肤感效果，几乎以假乱真。”

但黄俊标看得更远。

“深圳接下来市场有一年会超过几千个老小区新电梯的安装，旧房翻新的概率是会大大提升的，”他透露，团队每年可完成超1000个客单，已在旧改赛道提前布局。

他还在布一个更大的局，就是“家门口的服务”。

社区设点，让客户在家门口就能解决墙面问题、翻新需求。“快准狠，直接终端落地。”

与此同时，与京东等平台的合作也在深化。“艺术漆还没真正入他们的系统，只是系统外合作。但一旦入系统，我们的服务体系和规模，能支撑长久合作。”

从设计师到服务商，从几万到五百万，从家装小店到双子塔顶——黄俊标用了近20年。他的创业故事印证了一个朴素的道理：专业与坚持，终将被市场看见。

“最终是把客户服务好，把整装公司服务好。”

这句朴实的话，藏着最本质的商业逻辑。当行业还在卷价格时，他已经在卷“人”、卷服务、卷交付。旧改风起，系统入局，这条“服务赋能”的路，或许才刚刚开始。