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发表时间: 2026-08-27 10:22:49
前言
久巴自创立品牌以来,一直致力于全国各区域涂装服务商的培养和成长:从《盈利倍增三十六计》教材结集出版,到线上、线下培训,都不遗余力地给予涂装服务商持续赋能。为进一步扩大涂料知识的普及面,久巴公众号将以章节形式,为涂装(经销)服务商、广大(业主)用户以及社会好学人士推送关于涂料方面的小知识,以飨读者。
仿石漆《盈利倍增三十六计》中明确提出:做好仿石漆业务,高端定位 是核心前提。对于广大仿石漆涂装服务商而言,如果缺失高端品牌经营定位,所有市场推广都很难落地,自身竞争优势也无法建立。很多服务商长期困在产品差异化内卷,从长远经营来看,必须打造高端品牌竞争优势,才能真正实现企业经营目标。

久巴漆推出的《盈利倍三十六计》高定涂装教材,是一套专门针对经销商如何做好高端定位、如何快速获取客户、如何高效签单的实战指南。它不仅仅是理论,更是一套可落地的操作手册,帮助经销商在激烈的场竞争中找到差异化路径!
01 理清高端客户群体定义,读懂客户核心特征
想要布局高端赛道,首要工作就是搞懂:什么是高端客户群体,如何区分高端与低端客户,理解客户对仿石漆产品的认知演变。
1.高端客户群体基础画像: 高端客户群体指具备较高消费能力、对品质有高标准的客户。大多为企业老板、高管,或是拥有较高社会地位的人群,对产品质量、品牌、个性化服务都有着更高诉求,仿石漆行业高端客户以这类人群为主。
2.高端客户四大核心特质: 高消费能力,拥有充足财富,愿意接纳产品与服务的高价位;追求品质,极度看重产品品质、设计、材质,追求高品质消费体验;注重个性化,希望依靠外墙效果彰显个人品味与独特风格;重视服务体验,期待专业、周到、个性化的配套服务,匹配自身消费层级。
3.行业客户认知持续迭代: 消费者心中的“高端仿石漆” 标准一直在变化。十年前真石漆代表高端;五年前水包水是高端代名词;如今水包砂普及,大量企业入局,价格不断下探。真正的外墙高端产品,需要企业与涂装服务商共同去塑造。

02 按价格区间,划分仿石漆三大消费群体
在仿石漆行业,最简单直观的客户划分方式,就是业主可接受的每平米单价,不同预算,对应完全不同的消费圈层。
1.高端消费群体: 该价位可供选择的品牌产品并不多,久巴金瓷石、金锆石,就是适配该圈层的高端定位产品。
2.中档消费群体: 属于行业中高档产品赛道。市面上众多品牌都可以覆盖这个价格,但价格达到中档,不等于就是高端品牌。
3.低端消费群体: 大量地方品牌扎堆于此。该赛道市场规模大,但竞争极度激烈,属于典型的红海市场。
03 跳出认知误区:高端市场是蓝海赛道
很多服务商固有认知:高端客户数量少,市场体量太小,不值得投入。这是行业普遍的经营误区。
1.红海市场与蓝海市场的本质区别: 低端市场整体规模大,但是入局玩家数不胜数,内卷白热化;高端市场总体规模有限,但竞争对手寥寥无几,属于蓝海赛道。在一个县域市场,真正站稳高端别墅赛道的品牌通常不超过3家。
2.为什么感觉高端客户稀缺: 多数服务商业务重心放在普通自建房赛道,根本没有触达别墅高端圈层。行业现实是:越专业优秀的涂装服务商,对接的高端业主就越多,签单质量也越高。3.定位直接决定你的对手数量: 做中低端业务,你的竞争对手可能多达上百家;深耕高端赛道,直接对手往往只有2-3家。只有具备完整高端品牌要素,打造出高端品牌特征,才能获取高端客户的认可。

04 看透行业底层逻辑:消费升级是长期主流趋势
很多人会疑惑,仿石漆行业会迎来消费降级吗?实际上消费升级还是降级,很大程度取决于服务商自身。
1.升级与降级由企业自身决定: 企业缺少技术壁垒、创新迭代缓慢,产品就会被迫降价,走向消费降级;坚持人无我有,人有我优,人优我新,人新我专,打造产品差异化,就能够带动市场消费升级。
2.高端客户极少向下降级消费: 从消费行为来看,低端客户向高端升级消费的比例很高,高端客户降级选择低端产品的比例极低。就像身家千万的业主建造别墅,极少选用低价仿石漆;普通预算客户,同样愿意为优质产品买单。
3.中产群体的高端消费潜力: 国内大量中产愿意为高品质产品付费,即便预算有限,也愿意体验高端版本产品,这一点在别墅外墙装修市场同样成立。
05 依托马斯洛需求理论,搭建完整分层产品体系
消费者的购买行为,本质是需求的外在体现,马斯洛需求金字塔,能够帮助我们看透外墙业主的消费心理。

1.理解五层需求模型: 生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求。别墅外墙早已不止墙体保护的基础功能,业主希望通过建筑外观,收获他人尊重,彰显自我审美,完成更高层级的需求表达。
2.搭建多层次产品矩阵: 服务商不可只做单一品类,既要有匹配高端客户的拳头产品,也要布局中高端产品线,以此覆盖不同层级客户的真实需求。
3.理清产品定位与目标客群: 久巴金瓷石、金锆石,就是专门面向高端消费群体打造的产品。服务商要提升理论认知,清晰区分不同产品定位,找准对应的目标客户群体。 行业低价内卷已成常态,高端化、品质化、品牌化 已是大势所趋。服务商跳出价格厮杀,读懂客群需求,把握消费升级机遇,搭建适配的产品体系,深耕高端蓝海赛道,方能构筑品牌差异化优势,实现门店稳健长久经营。