透视涂丨亚士全国六大工厂将打包或分拆出售，背后发生了什么？ -涂装新视野

10月23日，亚士官微发布题为《亚士创能优化资产结构，拟处置多地资产聚力主业发展》一文。

“为盘活存量资产，压降负债，改善资产负债结构，支持主业发展，公司及下属子公司拟对部分工业用地使用权、地上建筑物及附属设施设备等资产进行公开出售。”

亚士创能此次资产出售规模之大、范围之广，实属罕见。

根据公告拟处置的资产包括：上海青浦区久业路工厂、上海亚士漆工厂、亚士滁州防水工厂、亚士石家庄工厂、亚士重庆工厂、亚士广州工厂A地块、亚士广州工厂B地块、亚士华南区域总部商业地。

本次出售资产覆盖上海、安徽、河北、重庆、广东五省市，总占地面积惊人，总土地面积超1370亩，涵盖工业厂房、生产基地及商业用地。

亚士创能称，公司目前生产经营稳定。此次公开出售的资产地理位置优越，设备先进，具备打造数字工厂的基本设施能力，周边配套设施完善，交通便捷，具备较高的市场价值和投资潜力。

同时，亚士创能秉持开放合作态度，接受多种处置形式，包括：1、政府收储；2、整体或分拆出售；3、合作开发与运营。

此次资产处置的背后，是亚士创能严峻的财务形势。

据2025年半年度报告显示，亚士创能净亏损达1.92亿元，同比暴跌901.25%；营收同步大幅下滑74.18%，核心业务板块近乎“全线溃败”。

其中，功能型建筑涂料业务实现销售收入1.495亿元，同比下降75.50%；建筑节能材料业务实现销售收入7922.84万元，同比下降68.62%。

防水材料业务表现最为惨淡，销售收入仅1558.94万元，同比狂跌88.49%，毛利率更是低至-91.27%，陷入“卖得越多亏得越多”的困境。

除了业绩亏损，亚士创能还面临资金链层面的多重挑战，多起银行抽贷压贷事件发生，部分银行账户甚至被查封、冻结，进一步加剧了公司的流动性压力，也让此次资产处置的“自救属性”更为突出。

针对当前形势，亚士创能已启动多维度自救行动，资产处置仅是其中关键一环。公司明确2025年下半年战略方向为“布局、理顺、出清”，核心目标是“强化经营质效，积蓄发展力量”，回归“有质效的营收”本质，具体措施包括：

业务聚焦：深化产品创新，依托科研优势聚焦交通基建、水利、能源等基础设施建设领域，完善前沿产品布局并升级产品体系；成本管控：锻造总成本领先能力，通过精细化管理全面压降运营成本与管理费用；

效率提升：优化流程、推动组织扁平化，借助数字化工具提高内部运营效率；负债优化：通过资产处置压降有息负债，增强持续盈利能力，为长远发展夯实基础。

亚士创能强调，此次资产处置后，公司将进一步聚焦涂料、防水等核心产品线的技术研发与品牌运营，这既是调整经营模式、强化专业能力的重要抓手，也是应对当前危机的必然选择。

亚士创能的困境并非个例。随着房地产行业持续深度调整，过度依赖单一渠道、忽视风险管控的企业，正面临前所未有的生存压力。

此次资产处置对亚士创能而言，不仅关乎短期财务平衡，更决定着其能否在行业洗牌中重新找准定位。

目前，亚士创能这场大规模资产处置能否成功“渡劫”，尚需市场检验。但可以肯定的是，亚士创能案例已为行业敲响警钟。

在行业变革期，唯有聚焦核心、严控风险、灵活调整战略，才能在不确定性中找到生存与发展的空间。

透视涂丨亚士全国六大工厂将打包或分拆出售，背后发生了什么？