艺术top30丨双剑合璧，私房制胜：大正彩翼×雷克瑟思，重塑高端涂装新秩序

5月18日，意大利高端艺术涂料品牌雷克瑟思重庆运营中心焕新启幕，近800平方米的沉浸式展厅跃升为覆盖川渝黔滇的西南核心服务枢纽。站台剪彩的，是意大利雷克瑟思中国区总经理、大正彩翼创始人雷洪正。

不到一个月，在6月17日的2026涂料防水产业峰会上，雷洪正发表了《时代更迭下的艺术涂料新增长路径》主题演讲，从消费代际变迁、施工交付专业化到合伙人运营系统，系统输出对未来赛道的判断；大正彩翼更在颁奖盛典上斩获“仿石涂料影响力品牌”与“艺术涂料影响力品牌”双奖。

将近期密集的动作置于行业榜单中审视，大正彩翼&雷克瑟思以双品牌运作，同步跻身艺术涂料TOP10、专业型艺术涂料TOP10、原装进口艺术涂料TOP10、意大利艺术涂料TOP10及设计师喜爱的艺术涂料TOP10，展现出双品牌战略在多维赛道的全面渗透力。

这家兼具“意大利Arthe家族血脉”与“佛山落地”基因的企业，在2026年分化加剧的行业节点上，其发展轮廓与战略走向已然清晰。

双品牌矩阵

进口走高端，国产走纵深

外界对“大正彩翼&雷克瑟思”的认知往往停留于表象的简单归类，殊不知其背后隐藏着双品牌协同的深层布局。

雷克瑟思是 Arthe 家族推出的高端艺术涂饰品牌，产品畅销全球45国，全系恪守欧洲品质标准，主攻设计师渠道，精准咬合顶奢公装与高端私宅市场。

大正彩翼定位“新涂料涂饰”领跑者，摒弃传统涂料企业单一的产供销模式，打造高端艺术涂饰及涂料全产业链供货运营平台，聚焦商业空间头部。雷克瑟思稳住进口认知与设计端口碑，大正彩翼将施工交付与渠道服务向下扎根。

在艺术涂料这种“重体验、重交付、重本地化”的品类中，这种矩阵化运作远比单线作战更为稳健，这也是其能在多个子榜同步进入TOP10的核心支撑。

“私房菜”哲学

卷品质与交付，拒绝低价内卷

雷洪正多次在行业会议中提出一个生动比喻：“大企业做艺术涂料像做预制菜，标准化、上量、比价格；我们这种专业型品牌做的是私房菜，复杂的、个性化的、非标准化的。”

艺术涂料讲究“两分产品八分施工”，效果图美轮美奂但落地“翻车”的根源，往往在于施工端的非标与技能参差。为此，雷克瑟思将战略重心砸向“工”与“标准”：

首先，卡位国家级基地。雷克瑟思是佛山唯一一个国家建材行业职业技能（艺术涂装师）培训基地依托单位，雷洪正本人获聘2026年全国艺术涂装师技能大赛专家委员会委员。

其次，深度绑定国赛。在2026年“华涂杯”全国建材行业职业技能竞赛中，艺术涂装工首次被列为国家级正式工种。雷克瑟思作为华南预选赛主协办单位，派出的10人满编阵容全员拿奖。

最后，打造赛训闭环与技师共享。品牌推出“艺术涂装师品牌共享帮扶计划”，签约技师可享补贴、优先接总部外包及免费考证；完成1万元货款即可减免考证费，年销超40万更可成长为门店股东合伙人。

这一举措将过去游离的“游击队”纳入利益共享闭环，让经销商从个体户蜕变为具备交付能力的服务商。

雷洪正强调：“给终端提升溢价空间，才能用心把品质做好。”对应的城市合伙人模式，正是通过给经销商留足利润，引导其将雷克瑟思当作自己的品牌来经营，彻底走出低价内卷的泥潭。

料端底气

新国标3C首批过关，欧盟双体系护航

2026年被称为“史上最严”的GB30981.1-2025新国标落地之年。雷克瑟思意大利总部全品类依据新国标完成全项检测，VOC、SVOC、甲醛、苯系物、重金属等指标远低于国家限值，拿下中国艺术涂料市场首批进口艺术涂料3C证书。

叠加原本的欧盟CE、REACH双重体系，以及法国A+、绿色建材和少见的HACCP食品级安全认证，形成了“国标+欧盟”的双护航壁垒。

项目清单印证了其实力：国际侧，GUCCI、爱马仕、LV、范思哲、宝格丽等顶奢门店长期采用；国内地标方面，上海深坑酒店、广州白云机场T3、华为东莞总部、小米深圳总部、哈尔滨大剧院、澳门银河等公装、商业及高端私宅项目全线落点。

与此同时，大正彩翼在国产化落地上持续适配。例如3月国赛集训营首次公开的“焰红涂装工艺”，已成为多项国家级赛事指定材料。双品牌在料端实现了意大利色彩肌理标准与国内分散渠道需求的完美互补。

渠道与设计端

9大合伙人系统与顶流绑定

渠道侧，重庆运营中心的焕新是近期焦点。操盘手胡蝶带领团队“二次创业”，通过抖音、小红书“线上种草、线下体验”，已发展数十家区域经销商。

她明确定位：“我们做的是超高性价比的中高端艺术涂料，而非超低价格。”雷克瑟思每年推六到七种新工艺，靠产品稳定性和工艺丰富性在商业空间前沿站稳脚跟。

更具系统性的是雷洪正发布的“9大合伙人运营系统”，涵盖商业空间项目、精装房创客、自建房乡镇、装饰公司设计、双包油木工、区镇合伙人、资源合伙人、外用工程及友商联盟渠道。

九大渠道从城市到乡镇、从工程到C端零售全覆盖，为不同资源的合作伙伴提供多元切入路径。雷洪正判断，未来生存下来的只有专业型与平台型商家，且行业迭代中始终有新蓝海，“当红海来临时，意味着新的蓝海又要出现”。

在高端私宅的设计端，雷克瑟思与梁建国、孟也、戴昆、CCD等顶流设计机构长期合作。品牌核心设计师团队连续两期参加ART-U私宅设计研修课，与1500+全国顶尖设计师同场交流。

6000+色彩配方可精准定制，肌理复刻技术行业领先，加上国家级培训基地的施工保障，打通了“设计端想得出，施工端做得到”的链路，这也是其稳居“设计师喜爱艺术涂料TOP10”的根基。

多个子榜同步进入TOP10，背后是多重战略的同时兑现：新国标3C首批过关、“私房菜”定位稳固、国家级培训基地与国赛体系确立“工”端标尺、顶奢公装与高端私宅双线发力、设计师端持续渗透，以及9大合伙人系统向下扎根。

正如雷洪正所言：“未来的竞争，不是材料的竞争、不是价格的竞争，而是交付品质与用户体验的竞争。”大正彩翼&雷克瑟思将筹码持续押在“料+工+美学+标准+合伙人”这条线上，避开与大体量玩家的门店数与低价拼杀。

“双品牌+私房菜”的打法，正是专业型品牌在这一轮分化中最稳健的走法。对新国标首批过关、国赛深度绑定、9大合伙人刚刚铺开的它来说，未来在细分榜单上的位次，或许比总榜单更值得期待。