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发表时间: 2026-07-09 22:58:32
当下中国高端艺术涂料市场群雄逐鹿,但真正能在顶豪圈层与设计师心智中刻下印记的品牌,屈指可数——卡百利,恰是其中之一。
日前,“2026年中国艺术涂料30强”榜单正式揭晓,卡百利再度高居前列,头部之位愈加深厚稳固。而这份荣耀背后,是一场逆风之战。

过去一年,艺术涂料行业寒意弥漫:需求萎缩、客流稀疏,不少品牌滑入负增长泥潭,甚至曾有高光时刻的名字,也悄然从市场版图上消失。
但卡百利,偏是那个例外。2025年,它以20%的销售增幅,逆势领跑;2026年初,总裁王辉毅然宣布回归销售一线,旋即引爆第一季度的70%爆发式增长——这份成绩单,放在整体低迷的行业语境下,足以让同行侧目,令对手深思。
然而,亮眼数字之下,并非偶然得之,而是卡百利在高端艺术涂料战场上一场精心布阵、步步为营的持久战。它的故事,远比数字本身更值得细读。
NO.1
高端净醛,文化升维
在卡百利看来,高端不是价格标签,而是“产品效果就是好”的品质承诺。在大多数涂料品牌仍在色彩与环保维度上内卷时,卡百利已经完成了从“装饰材料”到“文化叙事者”的身份蜕变。
这种蜕变的底气,源自硬核的技术纵深。卡百利自主研发的“醛变水”降解甲醛专利技术,能将甲醛分解为无害水分子,净化率高达94.1%。

卡百利没有止步于此,而是携手诺贝尔化学奖得主詹姆斯·弗雷泽·司徒塔特教授担任荣誉首席科学家,联袂巴斯夫、陶氏等世界500强化工巨头共研更高效的净醛配方。
截至目前,卡百利手握14项国家发明专利,在高端净醛赛道上筑起了极高的技术壁垒。

技术之上,是文化的深耕。为深化文化叙事,卡百利特聘国家级非遗国画颜料技艺传承人仇庆年为“首席色彩文化顾问”,从《千里江山图》《敦煌壁画》等东方艺术瑰宝中复刻出“馆藏系列”九大非遗古色,让千年国色在当代墙面焕发新生。
与此同时,卡百利携手清华美院色彩研究所宋文雯打造科学色彩体系,赋予色彩以理性的骨架;与纹样专家陈子墨合作开发民族纹样系列,让传统符号成为现代空间的点睛之笔。
意式工艺为骨,东方美学为魂,这一系列动作,让卡百利的墙面从“装饰”升维为承载东西方美学对话的“文化资产”。

2025年,卡百利的高端产品线在国际舞台上大放异彩,其净醛米兰丝绒艺术漆斩获法国设计奖金奖,净醛布莱娅艺术漆荣膺美国MUSE缪斯设计奖金奖,无机艺术漆摘得伦敦设计奖。一年之内集齐三大国际权威设计奖项,这在艺术涂料行业极为罕见。

当卡百利旗下产品出现在布达拉宫、五粮液博物馆、北京元美术馆、今日美术馆、一在美术馆等顶级文化地标的墙面上时,卡百利已经用实力回答了何为“艺术品级的交付”。
NO.2
觅色为引,设计共生
艺术涂料的价值,大多情况下是经由设计师的双手才能抵达用户。卡百利深谙此道,将设计师渠道建设视为高端突围的关键战役。

自2024年以来,卡百利打造“觅色”系列设计师IP,在全国持续落地设计师沙龙、设计师游学、设计师研修班,不断滋养设计师。
从敦煌到呼伦贝尔,从赛里木湖到西双版纳,卡百利带着设计师们走进山川湖海,将天地间的色彩灵感转化为墙面美学的当代语汇。
“觅色”的脚步还远赴欧洲,在文艺复兴的艺术殿堂中与西方色彩体系展开跨越时空的对话。如此一来,“觅色”已然升维为流动的设计课堂。

常态化的荣誉与答谢机制同样起到举足轻重的作用,卡百利通过举办“春茗宴”等精英设计师答谢活动,为优秀设计师颁发“年度最佳设计贡献奖”,将设计师从合作伙伴转化为品牌的共创者与价值共同体。
此外,卡百利还定期召开区域经销商培训会,专门开设实战销售课程,重点讲解如何“签订设计师大单”,为终端提供区域设计师圈层合作、家装公司资源对接等可落地的拓展路径。

如此看来,卡百利对设计师圈层的建设,是一套从游学采风、研修培训到荣誉答谢、生态共建的组合拳,由此成功打入了高端私宅、精品酒店、美术馆等项目的设计圈层,实现了从“品牌寻找设计师”到“设计师主动推荐卡百利”的转变。
NO.3
全域传播,声量扩大
有了好产品和好故事,还需要让世界看见。卡百利在品牌声量上的投入,堪称一场“海陆空”全覆盖的高端营销战役。


2025年,卡百利以无人机灯光秀、空中飞艇广告等空中创意媒介,持续制造城市级话题。
2026年初,卡百利一次性拿下全国核心高铁线路广告及区域核心机场、高铁站流量入口的双重资源,以“陆空”双枢纽立体化传播矩阵打响关键一役。
其中,全国核心铁路干线的高铁车厢资源网络覆盖全国392个城市,每月触达客流高达740万人次,单月曝光频次突破1亿大关。
此外,卡百利精准锁定昆明长水机场等全国关键国际机场广告位,深度渗透商务出行高净值人群。

同期,卡百利官宣国际钢琴艺术家吉娜·爱丽丝担任品牌“心动推荐官”,并同步开启520超级品牌日全国联动,让卡百利从“墙面材料提供商”升维为“美好生活共建者”,也让消费者感受到,选择卡百利,就是选择一种有质感、有品位的生活方式。
在“高举高打”的同时,卡百利持续赋能全国经销商,帮助经销商建立本地生活账号和矩阵号。
截至目前,已有约200家门店在本地流量运营上取得显著成效,部分门店年导流额可达百万元级别。线上声量向线下销量的高效转化,让卡百利的品牌势能真正落到了每一家门店的日常经营之中。
NO.4
渠道净化,交付闭环
品牌的高端之路,上半程拼的是认知,下半程拼的是信任。
2025年,卡百利完成了一轮深刻的渠道自我革新:淘汰了300多家价值观不符、以次充好的经销商,同时新增近150家优质合作伙伴,全国终端门店突破1300家。先做减法,再做加法,卡百利宁可规模暂时承压,也不让品牌价值在渠道端打折。

比门店数量更重要的,是交付的确定性。早在2023年,卡百利就打造了超千方的培训基地——广东涂料产业学院“飞龙在”实训基地,向全国各地输送专业墙艺师傅,从源头提高行业施工团队的整体水平。

在施工标准上,卡百利秉承“十二环顶配服务体系”,从进场保护、基层处理、施工实施到验收标准、售后回访,全流程有章可循,有据可查。

在国际化布局上,卡百利同样动作不断。截至目前,其产品已进入新加坡、马来西亚、印尼、韩国、赞比亚等市场,中国台湾、中国香港等地区也在销售版图之内。
此外,卡百利在新加坡已开设约400平米的品牌专卖店,中国台湾地区门店计划于2026年8月开业,印尼、泰国、马来西亚等东南亚市场的对接同步有序推进中。

正如卡百利总裁王辉所言:“我不指望做100亿,我只想做到100年”。
在行业普遍追逐规模的浮躁中,卡百利选择了一条更难,但也更持久的道路,即以高端定力穿越周期,以“微雕”匠心深耕每一面墙。
“走着瞧,最好是顶峰相见。”这场高端艺术涂料赛道的长跑,卡百利正步履铿锵,顶峰在望。